Tous dans le même bateau pour une logique managériale réussie

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CAS D’ENTREPRISE « TOUS DANS LE MEME BATEAU POUR UNE LOGIQUE MANAGERIALE REUSSIE » I/ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1/ Repérez à l’aide des rôles du manager définis par Peter Drucker l’évolution des responsabilités managériales à chaque niveau hiérarchique : directrice des excursions, hotel manager et second capitaine. Drucker = un manager doit diriger et gérer rationnellement. Rôles : fixer des objectifs, analyser et organiser le W, informer et écouter, évaluer les résultats et former les salariés èoptimisation de l’utilisation des ressources. Finalités sociales et sociétales, en + de l’éco et fin. Informer Évaluer Analyser et écouter. les résultats Former Fixer des objectifs et organiser Motiver et (mesure des les salariés le travail communiquer perf) Coordonne S’efforce que l’action Informe sur les Sensibilise à la Hotel chacun respecte de salariés de lois sécurité et à manager les normes, règles 45 nationalités à respecter. l’hygiène. et consignes. . Responsable de la Assure Second Ecoute, bonne marche le confort

capitaine empathie du bateau et la sécurité Est à la Dirige disposition Fait Directrice Prospecte, 12 personnes de tous

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Cecei est un nouveau document Le Myzomèle cravaté (Sugomel nigrum), unique représentant du genre Sugomel, est une espèce d'oiseaux de la famille des Meliphagidae. Le Myzomèle cravaté présente un dimorphisme sexuel prononcé, le mâle étant noir et blanc tandis que la femelle est gris-brun et mouchetée ; les jeunes ressemblent à la femelle. L'espèce est endémique d'Australie et on la trouve couramment à travers les régions arides et les savanes boisées et arbustives du continent, en particulier dans les zones où les buissons du genre Eremophila sont fréquents. Le Myzomèle cravaté se nourrit de nectar et dispose d'un long bec recourbé pour atteindre la base de fleurs tubulaires telles que celles des Eremophila. Il attrape également des insectes au vol et consomme régulièrement du charbon de bois laissé lors de feux de camp.….

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Freezer, croître en gardant sa logique entrepreneuriale
285 mots | 2 pages

CAS D'ENTREPRISE (p.18/19) Question 1 : D'après Peter Drucker, le manager doit optimiser ses ressources, organiser son activité, fixer ses objectifs et bâtir une stratégie appropriée, mais il doit aussi disposer de certaines compétences en matière d'orientation, c'est à dire qu'il doit conduire l'action et gérer ses équipes. Dans l'entreprise MSC, que ça soit la directrice des excursions, l'hotel manager ou encore le second capitaine ils possèdent des finalités de manager dans la mesure où il doivent organiser leurs activité, coordonner les tâches, contrôler les résultats, motiver ses collaborateurs, les moiliser, les écouter, les responsabiliser...….

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Cas msc
910 mots | 4 pages

aux règles d’hygiène. Il a pour objectif de vivre ensemble en sécurité. Il a appris toutes les lois de migration et de circulation des autorités portuaires internationales afin de fortifier ses ressources. Sa motivation est son salaire entre 3000 et 6000 euros et sans aucune dépense financière. Dans le second texte, Vincenzo Bono est second du capitaine.….

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Fiches Auteurs Management
1382 mots | 6 pages

La performance : Sloan évalue la performance selon des ratios (ratios calculant les rentabilités des capitaux, la marge et la rotation des capitaux investis) Le tableau de bord mesure la performance et se réalise en fonction des finalités de la RSE ou par le tableau de bord prospectif Norton et Kaplan (axe financier, axe clients, axe processus interne, axe apprentissage et croissance) Diriger et décider Les styles de direction :….

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Auto évaluation assistante sociale
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Résumé De manières diverses chacun des membres de la famille y compris les professionnels sont affectés par la pathologie et la déficience qui concerne de façon variable les compétences cognitives, sensorielles et motrices d’un sujet. Il y a des aléas au sein de l’organisation familiale, avec les professionnels et les institutions d’accueil qui s’occupent du handicap. C’est….

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fiche eco droit bac pro
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qualités que doit posséder un bon manager. Ensuite, nous verrons qu’il existe différentes méthodes de management et pour conclure, nous essaierons de déterminer quelle méthode de management obtient les meilleurs résultats. Deux dimensions sont à prendre en compte concernant le rôle du manager : *La dimension humaine : Etre un bon manager, c’est avant tout savoir animer et motiver une équipe.….

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Alcatel canada
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ALCATEL CANADA *Cas descriptif*. 1. ETAT DES LIEUX : • Usine québécoise (Nord-américaine). • Usine fabriquant un produit spécialisé (fil de bobinge de cuivre).….

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cours bus muc
369 mots | 2 pages

Chapitre 2 : la logique Managériale I. Le Manager 1. Le rôle du manager Direction relationnelle Organisation En s’appuyant sur le système d’information, le manager doit diriger et gérer l’entreprise rationnellement, c’est à dire : organiser ses activités, fixer ses objectifs, bâtir des stratégies pour accroitre la rentabilité de l’entreprise, doit optimiser l’utilisation des ressources humaines, matérielles technologique et financière dont dispose l’entreprise : Cela se fait en plusieurs étapes : 1.….

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Support de cours th me 2
1747 mots | 7 pages

Le responsable de cette équipe est nommé généralement le manager (qu’il soit bon ou mauvais) de l’équipe. Exemple de managers en entreprise: - Directeur général: Gère le comité exécutif (DRH, DAF, etc…). C’est un manager et au même temps il occupe la fonction de directeur général; - Directeur des Ressources Humaines: Gère des collaborateurs sous sa responsabilité (Recrutement, formation, administration du personnel, etc.). Il est….

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le manager idéal n'existe pas
8476 mots | 34 pages

GUILLAUME CHANTEUX Fiche de Lecture UV C1 Année 2004/2005 Le Manager idéal n'existe pas Ce que manager veut dire Eric DELAVALLEE Préface de Pierre MORIN Editions d'organisations - 2005 SOMMAIRE BIOGRAPHIE DES AUTEURS 2 POSTULATS 2 HYPOTHESES 3 MODES DE DEMONSTRATION 3 RESUME 3 Préface (de Pierre MORIN) 3 Introduction 4 Partie 1 : Le manager, son rôle, son texte, ses répliques 5 Partie 2 : Le management, mise en scène et décor 11 Partie 3 : Et demain, changement de programme ?….

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Devoir 1 mana
1590 mots | 7 pages

Le manager n'est pas propriétaire, on lui confie juste cette mission de faire évoluer et fructifier les ressources de l'entreprise. Il recherche donc la compétitivité, la performance, l'efficacité dans la gestion et l'atteinte d'objectifs fixés. Il y a ainsi une fonction de recherche de continuité dans la gestion en restant dans les limites posées par le….

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Management des entreprises
1144 mots | 5 pages

L'entreprise s'est donc inscrite dans une logique entrepreneuriale, cependant des aspects managériaux apparaissent aussi, nous allons les voir dans une seconde partie. • Une logique managériale est caractérisée par un manager qui a pour finalité globale d'optimiser les ressources techniques, financières et humaines qui lui ont été….

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Cas d'entreprise
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1 . La directrice des excursions a comme rôle de diriger une équipe de 12 hôtesses, les former et les surveiller, gérer tout les jours les excursions des passagers, veiller pendant les escales aux débarquements de tout les clients, faire la comptabilité. Ce qui correspond aux rôles 2, 5 et 6 de Peter Drucker. L’hôtel manager a comme doit veiller à ce que chacun respect les règles sur le paquebot, à la sécurité….

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Vieillissement de la pop
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Le vieillissement démographique est un défi mondial, qui affecte essentiellement les pays occidentaux. En effet, nous assistons à un changement fondamental dans la structure démographique de la société: au cours des 50 prochaines années, les personnes âgées seront désormais plus nombreux que les « jeunes », de même qu’en 20 ans, la moitié de la population de l’Europe sera âgée de plus de 50 ans. La principale cause est la baisse de la natalité. L’Europe oscillera juste en-dessous du taux nécessaire….

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Ryanaire
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Introduction au Management de l'entreprise Trois dates importantes: le commerce et la banque en Italie renaissance. Les manufactures en Angleterre. L'entreprise moderne, rationalisation de la production 1.1)….

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