Systeme de management par les valeurs
AfW – Anwenderrat für Wertemanagement
Système de Management par les Valeurs (SMV)
Principes et éléments visant à renforcer la permanence dans la direction de l'entreprise -
Guide et exemples pratiques -
Le guide du Système de Management par les Valeurs contient des commentaires sur ses principes ainsi que des informations sur les exigences fondamentales qui ont présidé à la définition de ses différents éléments. Par ailleurs on trouvera pour chaque élément des exemples empruntés à la pratique de l'entreprise – en guise d'illustration et d'introduction, au sens de la meilleure pratique possible ("best practise").
Partie I: Principes
1. Objectif: le Système de Management par les Valeurs a pour objectif la sauvegarde de l'entreprise dans tous les sens du terme (juridique, économique, écologique, social).
Commentaire: La sauvegarde de l'entreprise est à la fois le but et l'objet du SMV. Ceci implique que les intérêts des parties prenantes (stakeholder) de l'entreprise et des organisations soient
pris en compte lors des prises de décision. Au sens juridique du terme, il s'agit par exemple d'assurer la pérennité des entreprises et des organisations en préservant et en renforçant l'intégrité entrepreneuriale à tous les niveaux stratégiques et opérationnels. A ce titre, la prévention, basée sur les valeurs, des pratiques illégales ou déloyales (corruption, accords de cartel, travail clandestin etc.) ne protège pas seulement l'entreprise contre le versement d'amendes onéreuses et la perte de sa réputation, mais renforce également chez les cadres supérieurs et les collaborateurs un mode de fonctionnement orienté vers la performance et faisant partie intégrante de la culture d'entreprise. La protection et le renforcement à long terme des atouts concurrentiels des organisations et des entreprises dépendent donc également du succès de la mise en place d'une culture d'entreprise et de gestion dont le principe de