Définition de la Stratégie
Une entreprise est le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie »: la stratégie consiste à réaliser les objectifs poursuivis par la société avec les moyens qu’elle a choisis à partir d’une analyse pertinente de son environnement. Nous traiterons tout d’abord dans cette partie de la notion même de stratégie avant d’analyser par la suite les principaux modèles d’aide à la prise de décision stratégique.
1. La notion de stratégie
1.1 Définition
« La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’action et d’allocation des ressources qui permettront d’atteindre ces buts et objectifs ». (A.D.Chandler)
Il ressort de cette définition que : * la stratégie engage l’ensemble des ressources détenues par l’entreprise et ce, sur une longue période ; * la stratégie concerne en premier lieu la détermination des objectifs de l’entreprise qui se déclinent alors en actions propres à remplir ces objectifs ; * la stratégie enfin détermine le niveau des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs définis. *
Ceci revient en définitive à répondre à trois questions en même temps : * que produire ? * comment faire pour réaliser cette production ? * avec quels moyens dois-je le faire ?

1.2 Conséquences
La décision stratégique repose alors sur deux piliers : * l’analyse de l’environnement : l’entreprise se positionne dans un marché concurrentiel par rapport à ses concurrents directs et en fonction de l’état du marché (environnement technologique, concurrentiel, social, culturel…) ;

* la connaissance des capacités propres de l’entreprise qui déterminent le champ d’action stratégique possible