Strategie de l'internationalisation de l'entreprise

896 mots 4 pages

Suggestion de pllan :I – Le groupe, son historique, les dates clésAnnonce de la problématiqueII – stratégies de l’entreprise1- L’international 2- Les engagements stratégiques – a) Maison des Marques – b) le consommateur au contre de la stratégie3- L’adaptation en temps de covidIII – Les ressources financières 1- Les allocations passées2- Les enjeux à relever3- Les ressources à allouer pour satisfaire les stratégies futures IV – Conclusion et ouverture I- Présentation du groupeComment une entreprise internationale …afficher plus de contenu…

Sa stratégie s’appuie sur la performance de l’ensemble de ses filiales et sur les stratégies décidées au niveau du groupe et appliquées à chacun des sites répartis à l’international. Avec plus de 18 000 collaborateurs à l’international répartis pour les 2/3 en Amérique Latine, les interactions du groupe sont animées incessamment entre tous ses membres. Divers projets transverses sont menés pour que les champs d’expertise des multiples filiales soient mis à profit et permettent de croître leurs activités respectives en plaçant le consommateur au centre de leurs intentions. Pour l’entreprise, s’imposer à l’internationale, de par sa présence physique et ses filiales ou grâce à ses ventes, est un enjeu mais aussi un de ses piliers les plus solides. L’entreprise est présente dans plus de 160 pays : 73 filiales à travers le monde, 96 sites de production. …afficher plus de contenu…

dispose d’un portefeuille très important lui permettant de suivre toutes les tendances de consommation. Ses investissements sur les segments et marques les plus porteurs du marché lui ont permis de réaliser de très bons comptes de résultats comptables ces dernières années. Afin de pérenniser leur positionnement, le groupe a opté pour la création d’un outil qui leur est propre :

en relation

Stratégie de l’entreprise à l’internationalisation
11947 mots | 48 pages

Stratégie de stratégie de l’entreprise à l’internationalDéfinitionLa stratégie est une trajectoire sur une perception dynamique, chaque action en s’intégrant et en renforçant les opérations précédentes consolide et détermine les manœuvres futures.Dans une perception statique, c’est le positionnement concurrentiel en un instant T, ce positionnement a pour but de surclasser les concurrents et de prendre un avantage concurrentiel durable. EX : les segments démarchés visé, la valeur créer pour les clts….

montre plus
Croissance et internationalisation
776 mots | 4 pages

LA CROISSANCE ET L’INTERNATIONALISATION DE L’ENTREPRISE La croissance est l’accroissement de la taille de l’entreprise. La croissance de l’entreprise peut-être : * Organique ou interne * Externe * Conjointe Cette augmentation quantitative de la taille s’accompagne le plus souvent, d’une évolution des caractéristiques de l’entreprise. La croissance peut conduire à l’internationalisation de l’entreprise. La croissance organique ou interne La croissance interne est la création….

montre plus
internationnalisation
2150 mots | 9 pages

Definition : L’internationalisation représente l’entrée d’une firme sur des territoires géographiquement, culturellement, économiquement et juridiquement différents de ceux de son marché national. Depuis plusieurs siècles, le cadre national est trop étroit pour certaines entreprises. Depuis la seconde guerre mondiale, les sociétés industrielles et de services s’internationalisent. . 2-Les facteurs explicatifs de l’internationalisation des entreprises : Les facteurs macro-économiques :….

montre plus
Les voies de développement stratégique
2329 mots | 10 pages

croissance de l’entreprise Une fois sa stratégie choisie, l’entreprise doit réfléchir à la manière la plus pertinente de se développer. Ce développement passe par la croissance, processus quantitatif qui se caractérise par l’accroissement des dimensions de l’entreprise au niveau des produits et/ou de résultats. La croissance peut être organique (interne), externe ou encore faire appel à des partenaires (croissance conjointe). L’entreprise doit décider si elle souhaite mener sa stratégie au niveau….

montre plus
Chapitre 1 2
5541 mots | 23 pages

.......... 5 2.1. De nouveaux enjeux pour l’entreprise ........................................................................................ 5 2.2. De nouveaux enjeux pour les États .............................................................................................. 6 Le concept d’internationalisation des entreprises ............................................................................ 7 3.1. Définition de l’internationalisation des entreprises ..........................….

montre plus
GACO Ci SAKAI 2015
792 mots | 4 pages

Chapitre I : La stratégie internationale Commerce International – GACO 2ème année 1 Chapitre I : Sommaire 1. La démarche stratégique 2. Le choix de l’internationalisation 3. L’approche des marchés étrangers Commerce International – GACO 2ème année 2 Démarche stratégique Choix de l’internationalisation Approche des marchés 1.1 Définition de la stratégie C’est une démarche recherchant la création de valeur (économique, humaine…) avant d’obtenir un avantage concurrentiel durable (et de répondre….

montre plus
La publicidad
1981 mots | 8 pages

Définition II. Les raisons de l’internationalisation III. Les choix préalables à l’internatonalisation IV. Les modalités de l’internationalisation V. La firme multinationale VI. Avantages et limites VII. Exemples Conclusion Plan Introduction I. Définition II. Les raisons de l’internationalisation III. Les choix préalables à l’internatonalisation IV. Les modalités de l’internationalisation V. La firme multinationale….

montre plus
Internationnalisation des entreprises
2208 mots | 9 pages

------------------------------------------------- L’internationalisation des entreprises Fait par : Antoine Fayot José Fuentes Nicolas Galindo SOMMAIRE Introduction I) LES CAUSES DE L’INTERNATIONALISATION A. Pourquoi s’internationaliser ? a. Historique de l’internationalisation b. Facteurs qui poussent à ce phénomène B. Comment s’internationaliser ? a. Différentes étapes de l’internationalisation II) Les formes et risques de l’internationalisation a. Différentes….

montre plus
commerce et internationalisation
2407 mots | 10 pages

Le commerce et l’internationalisation INTRODCTION : Dans, les années 90, la grande distribution s’est fortement développée si bien qu’il est devenu impossible pour les acteurs de ce secteur d’ouvrir de nouveaux magasins. En effet, leur marché national est saturé et leur chiffre d’affaire n’augmente plus. C’est pourquoi, s’implanter dans de nouveaux pays est indispensable. C’est le début de l’internationalisation des distributeurs. Ils ont commencé à conquérir les autres pays industrialisés….

montre plus
licence pro
1289 mots | 6 pages

chapitre, nous effectuons un zoom sur cette stratégie d’internationalisation. Retrouvez ci-dessous le sommaire de ce chapitre: I/ Définition de l’internationalisation des entreprises II/ La stratégie d’exportation III/ La stratégie de délocalisation I/ Définition de l’internationalisation des entreprises La pratique du commerce international est très vieille, elle s’inscrit dans l’histoire de toutes les civilisations. L’internationalisation des entreprises n’est pas un phénomène récent….

montre plus