Strategie decathlon
A- Le bilan
B- Le compte de résultat
C- Le tableau des flux de trésorerie
b
D- Analyse
1- Actif Exercice | 2009 | 2008 | 2007 | Total Current assets | 9,731 | 8,150 | 8,540 | Total Asset | 24,032 | 22,447 | 23,543 |
(in millions $)
Entre 2007 et 2009 :
Le total des actifs se situe en moyenne à 23,341 millions $ ; le total des actifs courants à 8,807 millions$.
Premièrement, on observe une hausse des current assets de 13,95%, due essentiellement au « cash equivalent » (= actifs avec une maturité de 3 mois grosso modo et facilement convertissables en cash) qui augmente considérablement d’année en année. Le « cash equivalent » entre 2008 et 2009 est passé de 1,229 millions de dollars à 3,799 millions de dollars soit un effet multiplicateur de 3,09. Entre 2008 et 2009, les créances et les stocks ont baissé respectivement de 22% et de 27%. Les autres actifs circulant sont relativement constants ; ces comptes fluctuent très légèrement et ont par conséquent peu d’impact sur l’évolution des current assets (actif courants).
D’autre part, il est intéressant de constater que le Goodwill (=fonds de commerce) connaît une stagnation autour de 3,400 millions de dollars après avoir connu une progression vertigineuse avec une hausse de 120% entre 2002 et 2007. Quant aux « other long term assets », ils passent de 2,777 millions de dollars en 2007 à 1,320 millions de dollars en 2009 soit une baisse de plus de 52%.
Soulignons au passage, que le poids des créances à long terme est énorme ; il représente 20% du total de l’actif.
Enfin, les autres comptes inclus dans le total des actifs sont relativement stables ou ont un poids faible de sorte à ce qu’ils influencent peu les variations.
En conclusion, les actifs totaux ont augmenté de 10% entre 2008 et 2009.
2. Passif
Exercice | 2009 | 2008 | 2007 | Total Current liabilities | 4,461 | 5,450 | 4,077 | Total Long Term debt | 8,276 |