Sommaire pduc + 1ère partie
A- UC dans son contexte réseau
B- UC dans son contexte local
C- Présentation du point de vente
II) Diagnostic
A- Diagnostic environnement externe
B- Diagnostic environnement interne
III) Préconisation
A- Hypothèses de projets envisagés
B- Matrice de choix
C- Cahier des charges
IV) Répercussions
A- Conséquences quantitatives
B- Conséquences qualitatives
V) Réflexion personnelle
A- Avancement projet
B- Contrôle résultats
C- Ce que le projet m'a apporté
I) Analyse commerciale
A- Décathlon et son contexte réseau
1976 : Michel Leclercq fonde décathlon. 1er magasin grande surface multisports
1980 : Création de la centrale d’achat à Villeneuve d’Ascq
1986 : Ouverture 1er magasin à l’internationale en Allemagne
1996 : Développement des produits et marques Passion (Quechua, Tribord, Domyos…)
1997 : 1er achats à distance sur catalogue puis internet
Décathlon → réseau intégré de grandes surfaces de vente spécialisée dans l’article de sport libre service
330 magasins sur 4 continents.
Les points de ventes sont situés en périphérie pour faciliter l’accès et le stationnement. l’Intranet favorise la communication interne → STORES : pilotage de l'UC
B- Décathlon et son contexte local
Situation Géographique
Décathlon Mérignac se situe dans une zone très dynamique de la ville, proche de l'aéroport.
Accès facile → rocade (sortie 11) ou ville (suivre route de Lacanau).
A l’extérieur le Village Oxylane a organisé l’espace pour la pratique de différents sports et activités. (Golf, beach volley, parcours dans les arbres…) Clients
Quelque soit le niveau de pratique, quelque soit l'âge et la catégorie sociale, nous touchons aussi bien le pratiquant occasionnel, régulier ou intensif en passant par la pratique de loisir ou de compétition.
C– Présentation du Point de Vente
Surface de vente 8000m² → permet de tester pratiquement tous les produits et grâce aux vendeurs spécialisés les clients sont