Quand tout est prioritaire, rien n'est prioritaire.
Comment retrouver l'ordre des choses ?

• Gérer les priorités avec la matrice d'Eisenhower • La matrice d'Eisenhower est l'un de ces outils qui peuvent très rapidement vous aider à améliorer votre gestion du temps et retrouver l'ordre des choses. C'est d'après nous un élément très structurant, et il n'est pas de formation à l'organisation que nous menons qui n'intègre une séquence sur ce sujet. • Cette méthode de gestion des priorités a été rendue populaire par Stephen Covey, dans son livre "First Things First" (en français :
"Priorité aux priorités", éditions J'ai lu,
2010).

Gérer les priorités avec la matrice d'Eisenhower • La paternité de cette méthode est cependant attribuée à Dwight Eisenhower, qui fut président des Etats Unis de 1953 à 1961. On le connaît aussi pour avoir été le commandant en chef des forces alliées durant la seconde guerre mondiale, période durant laquelle il a pu mettre à profit ses talents d'organisateur.
• Quelque soit la tâche à laquelle il était confronté, Eisenhower se serait posé deux questions :
• Tout d'abord, est-ce important ? Dans un second temps, est-ce urgent ?
• Sur cette base, la tâche en question relèvera de l'une des quatre catégories suivantes :
• urgent et important - éteindre un feu, remettre sa déclaration d'impôts, un enfant qui pleure
• non-urgent et important - planification à long terme, travailler sur un projet, faire de l'exercice • urgent et non-important - interruptions, sollicitations, tâches récurrentes
• non-urgent et non-important - activités qui font perdre du temps, recherches sur internet, les possibilités sont sans limite !

La matrice d'Eisenhower et ses 4 quadrants

• L'ordre dans lequel vous accomplissez les tâches notées dans la matrice est important. Partant du principe que le temps est limité dans une journée et que l'on ne peut tout réaliser, il va être important de prioriser le travail à réaliser. • 1. De manière assez évidente, la