ponde
1
Lancement d’un produit à l’international
Lancement d’un produit à l’international
Présence Internationale – Avantages et Inconvénients
Planifier son succès à l’international
Etudier le marché et les opportunités
Effectuer l’analyse interne
Décider du mode d’entrée sur le marché
Elaborer sa stratégie marketing
Allouer les ressources nécessaires
R&D, Production, Organisation
Développer et produire
Communiquer
Lancer et promouvoir
Installer le produit et planifier la croissance
2
Lancement d’un produit à l’international
S’ouvrir à l’international
Lancement à l’international = Exportation
Approche réactive
Opération « One Shot » ou Opportunité Court Terme
Approche proactive
Nécessite un investissement à long terme pour développer et soutenir la croissance 3
Lancement d’un produit à l’international
S’ouvrir à l’international - Avantages
Un présence internationale permet de:
Accélérer la croissance, limitée par le marché national Augmenter la profitabilité par les économies d’échelle Aplatir les risques liés à un marché/pays spécifique
4
Lancement d’un produit à l’international
S’ouvrir à l’international - Inconvénients
Coûts supplémentaires engendrés par la nécessité de: mettre en place des infrastructures locales déployer une organisation et une force de vente internationale adapter le produit au marché local investir les réseaux de distribution
Barrières culturelles et de langue administratives et légales techniques Risques divers économiques sociaux politiques 5
Lancement d’un produit à l’international
Notre exemple - EOS
Gamme de pompes pour pistolets de pulvérisation de peinture
6
Lancement d’un produit à l’international
Marketing International
Un processus en boucle
Analyse de la capacité de réponse aux attentes Décider du mode d’entrée sur le marché
Elaborer la
Stratégie
Marketing
Analyse du potentiel marché