Plan d'un plan de projet
Les tâches sont comme un escalier vers la ligne d'arrivée ; chaque étape rapproche d’atteindre les objectifs. La gestion des tâches consiste à créer des charges de travail raisonnables, à évaluer les dépendances entre les tâches et, bien sûr, à communiquer entre les équipes pour éviter les doubles emplois.OrganigrammeL'organigramme des tâches permet de décomposer sous une forme arborescente le travail à réaliser dans le cadre d'un projet.L'attribution des tâches aux ressources humaines Tout projet nécessite des ressources pour contribuer à sa mise en œuvre et finalement son succès. La gestion réussie d’un projet se traduit par un pilotage efficace des différentes ressources de projet. Ces dernières doivent être déterminées le plus tôt possible, idéalement avant le lancement même du projet.Dans l’élaboration d’un plan de projet ,les ressources humaines sont les plus importantes, car ils sont centrales dans la …afficher plus de contenu…
Université Mohamed V de Rabat
inant ans
‘ia aS de alo Tod
Projet
Activité 1 Activité 2
Tachet1 § Tache12 § | Tache 27 = weet Tache 3.2 § ache 42
1 responsable + 1 durée par tache |
1BYeA Ta Co) py oXorae (a
CLM Cees FS
querir les
Hs composant catia DYSTo Coy eyes
Meret pr
Identification et documentation des réles, des responsabilités et des relations d’autorité
Elaboration du plan de gestion des RHs
Obtenir les ressources humaines nécessaires 4 l’ach¢vement du projet
Assignations
Améliorer les compétences et la coopération des membres de I’ équipe afin d’améliorer la performance du projet
Suivre la performance des membres de I’équipe
Effectuer des retours d’information
Reésoudre les problémes
Coordonner les