Plan emergence

557 mots 3 pages

3. Objectifs du Programme Emergence
D’une manière générale, la nouvelle stratégie industrielle (Programme Emergence) a été élaborée pour parer aux insuffisances de la croissance économique nationale et aux effets peu maîtrisés de l’ouverture et réinventer la place du Maroc dans les échanges mondiaux malgré la montée en puissance des économies asiatiques. A cet effet, le Programme Emergence compte mettre à profit les opportunités majeures de la délocalisation, impulser l’émergence et le développement de nouveaux métiers et secteurs, stimuler la croissance et le repositionnement de secteurs structurants à fort potentiel et anticiper les évolutions futures.
D’une manière spécifique, les principaux objectifs du Programme Emergence visent :
- la création de richesses, donc de l'emploi et de la croissance ;
- le développement des activités exportatrices à haute valeur ajoutée ;
- le positionnement du Maroc sur des métiers mondiaux pérennes, où il pourra faire valoir ses atouts : proximité et position géographique du Maroc entre trois continents, main-d'oeuvre qualifiée et compétitive, accès aux marchés, qualité de vie.
4. Les stratégies découlant du Programme Emergence
4.1. L’Offshoring
Il est basé sur les délocalisations. Pour attirer les activités d'externalisation (Filières banques, administratives et informatiques ou encore de téléservices), la construction de plates formes d’accueil des délocalisations a été programmée. Il s’agit de la technopole de Rabat et de la technopole de Casablanca (Nearshore Park) et plus tard celles de Tanger et Marrakech.
L’Objectif est d’offrir des sites clés en main aux futurs locataires de ces plates formes. Il est à noter que selon l’analyse faite par McKinsey sur 37 villes, Casablanca se trouve dans le top 5 des destinations offshore (Casablanca, Hyderabad, New Delhi, Mumbai et Darlan).
Pour mettre en exergue les retombées économiques de l’offshoring, il est à signaler que l'Inde, premier opérateur mondial sur

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PROJET DE CRÉATION DE LA SOCIÉTÉ : ATFAL-sitting Ce document a été élaboré par : CHAHID Soufiane EL HALOUI Imane FATTAHI Hind RYAHI Ichrak SABRI Ibtissam Date de réalisation : 19/04/2010 Année universitaire : 2009/2010 EXECUTIVE SUMMARY Description de l’activité : Opportunités : Marché :   Principaux Clients : Principaux concurrents : Stratégie commerciale :   Segments ciblés :….

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PROJET MANAGEMENT : SOCIETE: ARTTI SHOW Plan : 1. Executive summary > 2. Offre / concept > - Idée « rachat du Biplan » (concerts-théâtre-expo-jeux flamands) + petite restauration le midi + happy hour.….

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Quels sont votre fonction et votre rle Depuis quandltes-vous Combien de personnes travaillent avec vous Quel est votre environnement Quels sont gnralement vos problmes rencontrsNous sommes revendeurs doliennes Franaises. Je suis Directeur Commercial de lentreprise. Depuis la cration de lentreprise, soit il y a environ 4 ans. Nous sommes une quipe de 5 commerciaux dont je fais partie intgrante. tant dans lolien, nous devons faire face une trs forte concurrence du fait que la partie environnement est trs porteuse en ce moment….

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quel genre de message est josé envoi? José envoie un message de désespoir. José est un immigrant illégal qui, comme tout citoyen américain. il a peur de sortir avec sa famille parce qu'il peut être arrêté par la police. certains citoyens américains lésés pense que tous les immigrants sont des criminels, mais José n'est pas un criminel, il fatigues dans l'Orne pour gagner un salaire modeste.….

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Suffit-il d'être certain pour être dans le vrai ? -------------------------------------------------------------------------------- Analyse des termes du sujet et problématique Une condition est nécessaire quand elle est indispensable. (Voir fiche repère sur contingent/nécessaire/possible.)….

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Les perspectives de l'économie marocaine
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I- Les mesures mises en œuvre par le Maroc Même si l’ensemble de ces mesures n’ont pas atteint tous les objectifs prédéfinis, notamment en termes de création d’emplois et d’amélioration de la compétitivité de l’économie, il faut constater les changements positifs des plan stratégiques (l’accélération industrielle, la stratégie industrielle, Maroc Vert…) en matière de performance de l’économie marocaine. Le taux de couverture du poste « Alimentation, Boissons et tabac » est excédentaire en 2018: les exportations s’élvènt à 52.806 millions dh contre 45.772 millions de dh. Soit un excédent dans la balance commerciale agricole de 7.034 millions de dh.….

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Le plan de de
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veloppeSection 13 Région de Meknès-Tafilalet 533 Section 13- Région de MeknèsTafilalet Présentation Suite au nouveau découpage régional de 1997, la composition géographique de la région Meknès-Tafilalet n’a pas subi de changement par rapport à celui de 1971, puisqu'elle se compose toujours de la Préfecture de MeknèsEl Menzah, de la Préfecture d’Al Ismaïlia et des Provinces d'El Hajeb, d'Ifrane, de Khénifra et d'Errachidia. En outre elle est constituée de 25 municipalités, d'une communauté urbaine et de 111 communes rurales. Sa superficie, qui s'étend sur 79.210 km², soit 11,14 % environ de la superficie nationale, se caractérise par la diversité des ensembles géographiques et naturels qui la composent.….

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C’était à l’ouverture des travaux du Conseil supérieur halieutique, en présence d’un riche parterre d’institutionnels et de professionnels de la filière. Composée de trois axes majeurs, la nouvelle vision sectorielle s’appuie sur trois mots clés, à savoir durabilité, performance et compétitivité. Pour les concepteurs de la stratégie, il s’agit à travers l’aspect de durabilité d’assurer la pérennité de la ressource pour les générations futures mais aussi de procurer de la visibilité aux acteurs économiques pour investir. D’un autre côté, il est question de faire des marins les premiers acteurs d’une pêche responsable. Les détails.….

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Doté d’une double façade maritime, atlantique et méditerranéenne, le Maroc ne pouvait pas rester insensible face à la nécessité stratégique, voire vitale, de développer son potentiel maritime. Pendant de longues années, les richesses halieutiques du pays étaient surtout exploitées par les chalutiers européens, notamment espagnols et portugais, dans le cadre des Accords de pêche qui le liaient à l’Union européenne (UE) depuis 1976. Le Maroc ne disposait pas en effet d’une flotte moderne à la mesure de son potentiel halieutique, d’autant plus que celui-ci ne se limite pas aux captures de poissons, mais s’étend à d’autres richesses aquatiques, tels les gisements potentiels de pétrole ou de gaz et les ressources minières. Or, au début des années 2000, la réflexion commençait à se développer en vue de faire du secteur de la pêche maritime l’une des locomotives de croissance, avec un souci prononcé de protection de la ressource contre la surexploitation.….

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Introduction : L’économie nationale a été marquée, au cours de ces dernières années, par la poursuite et l’approfondissement des réformes ce qui a permis, en dépit des mutations rapides de l’environnement international et du contexte de crise financière et économique , de consolider les acquis sans pour autant compromettre la stabilité des équilibres fondamentaux et de renforcer la résilience de l’économie nationale qui lui a permis de limiter les impacts négatifs de la crise financière et économique que le monde connaît depuis 2008. Cette période s’est particularisée par un excédent enregistré au niveau du compte courant de la balance des paiements pour six années successives et par la maîtrise de l'inflation et du déficit budgétaire témoignant ainsi non seulement du renforcement de la vigueur de l'économie mais également de sa capacité d'adaptation aux mutations mondiales, ainsi que par la réduction du poids de la dette publique. Le Maroc dispose d'une économie de marché libérale régie par la loi de l'offre et de la demande bien qu'aujourd'hui certains secteurs économiques restent encore dans les mains du gouvernement.….

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à niveau de l’Economie Paris, le 23 mai 2006 Une approche intégrée des programmes de développement du Maroc Émergence : Stratégie de ciblage sectoriel orientée export (8 secteurs) Développement humain et proximité du citoyen (INDH) Plan Azur : Le pilier Tourisme – 10 millions de touristes….

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Dispositifs d’appui à l’industrie marocaine : Programmes d'incitation aux investissements dans le secteur industriel Amélioration de l’environnement des affaires au Maroc Dans la perspective d’une étroite collaboration public-privé, quatre objectifs stratégiques ont été fixés à l’horizon 2015 et plusieurs actions ont été arrêtées pour l’année 2010 : Simplifier et renforcer la transparence des procédures administratives Moderniser le droit des affaires Améliorer la résolution des litiges commerciaux Améliorer la concertation et la communication sur les réformes Les avantages accordés aux Investisseurs au Maroc. Droits d’enregistrement du capital….

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Royaume du Maroc Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Économie PROGRAMME « EMERGENCE » Une politique volontariste et ciblée au service de l’Essor de l’Économie Nationale Monsieur Salah Eddine Mezouar Ministre de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Économie Casablanca, 23 novembre 2005 POURQUOI UNE STRATEGIE INDUSTRIELLE  Insuffisance de la croissance de l’Économie nationale  Effets peu maîtrisés de l’ouverture avec un risque de dérive important pour l’Économie dû à la fragilité du tissu  Nécessité de redynamiser la Mise à Niveau (MAN)  Nécessité de réinventer la place « MAROC » dans les échanges mondiaux malgré la montée en puissance de l’Asie POURQUOI UNE POLITIQUE VOLONTARISTE….

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Plan Introduction Sujet amené – Nom de l’auteur : Jean Racine – Titre de l’oeuvre : Phèdre (d’abord Hippolyte, puis Phèdre et Hippolyte) – Titre de l’extrait : « Un aveu involontaire » – Lieu et date de création ou de publication : Pièce jouée à Paris pour la 1re fois à l’Hôtel de Bourgogne en janv. 1977 – Courant littéraire : Classicisme – Genre et forme littéraires : Genre dramatique, tragédie en 5 actes (dernière tragédie profane de l’auteur avant un long silence de 12 ans) – Propos ou mise en situation : Le destin de l’homme condamné par ses passions (Phèdre avoue à Hippolyte son amour incestueux ; 2e aveu qui va précipiter le destin tragique des personnages). – Lien avec le contexte : Ranime l’essence de la tragédie antique, dont le but est de susciter la terreur et la pitié en soulignant le tragique de la condition humaine ; Racine reconnait ses emprunts aux….

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