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Ressource 1 : J. Schumpeter (économiste) * La logique Entrepreneuriale : prend un risque.
Pour Schumpeter, l’entrepreneur est un innovateur qui prend un risque cherchant de nouvelles combinaisons productives. L’entrepreneur peur produire 5 types d’innovations : 1. Produit 2. Marché (débouché) 3. Processus de production 4. Organisation de travail 5. Composant, Matières premières
Dans ce cadre, le profit est la légitime rémunération du risque encouru. Il existe donc 2 mécanismes de profit : * Le profit légitime lié à l’innovation (risque) * Le profit lié à une rente de domination (position dominante ou monopole)
Loi antitrust (aux U.S.) : Entreprise sans concurrent -> Casse l’entreprise
Ressource 2&3 : Entrepreneur recherche opportunités, innovations…
L’entreprenariat caractérise la faculté de détecter les opportunités, d’identifier une valeur marchande en faisant coïncider besoins & innovations.
La logique entrepreneuriale : processus de détection d’exploitation d’opportunités destinées à faire naître ou marcher pour créer de la valeur.
Le processus entrepreneurial s’appuie sur 3 valeurs : * Innover (produit,…) * Organiser * Investir
Investissement : opération permet de maintenir ou d’accroître les ressources productives de la firme.
Le processus entrepreneurial passe par plusieurs étapes (8) : * Recherche d’une idée ou opportunité à exploiter * Adéquations entre idée et projet personnel * Analyse de marché diagnostic des ressources * Choix des moyens nécessaires * Structure/forme juridique * Démarche administrative * Démarrage d’activité * Réalisation des contrôles
La Logique managériale :
Elle s’exerce surtout dans les grandes entreprises (SA), le manager cherche à optimiser l’utilisation des ressources à accroitre l’efficience de la firme, la logique managériale est de rationnaliser (≠logique entrepreneuriale est d’abord de créer).
La mission du