MANAGEMENT DES OPERATIONS
2010
DISSERTATION :
EN QUOI LA CRISE DE 2007 A-T-ELLE AFFECTE LES SYSTEMES DE PRODUCTION DE GRANDS GROUPES ?

Année M1 – groupe 3 et 4

SOMMAIRE 1 I. Les impacts de la crise : choc économique 3 A. Crise 2007 : un choc économique mondiale 3 B. Conséquence sur les systèmes de production 4 a) Hausse des matières premières 4 b) Impact sur les systèmes de production 4 II. Les solutions des grands groupes pour contrer la crise 5 A. Réorganisation des systèmes de production affectés par crise 5 a) Vision générale 5 b) Le cas PSA Peugeot-Citroën 5 B. Facteurs clé de succès : l’exemple de Toyota 6 III. Conclusion 7

En quoi la crise de 2007 a-t-elle affecté les systèmes de production de grands groupes ?
Le fordisme, ou organisation scientifique du travail, avait pour but d'accroître la productivité et la production de l'entreprise. Durant ces début les conséquences positives de cette nouvelle organisation furent nombreuses : hausse de la production et de la productivité, de la consommation, du niveau de vie, baisse du coût de production, plein-emploi…Cependant le crash de Wall Street et la crise de 1929 qui ont suivies, ont révolutionné le monde capitaliste de l’époque et ainsi entrainé de nombreuses transformations dans le mode de production des entreprises. Ces ainsi que le fordisme a atteint c’est limite. La concurrence et l’incapacité du fordisme à répondre à une diversification de la production ont obligé les entreprises à modifier leurs systèmes de production pour s'adapter.
Depuis d’autres crises sont survenues notamment celle de 2007. Cette dernière appeler crise des subprimes est une crise financière et boursière mondiale, déclenchée par un krach des prêts hypothécaires à risque aux États-Unis. Cette crise est rapidement devenue économique et a donc eu un impact sur les systèmes de production des entreprises. Le système de production décrit l’ensemble du processus grâce auquel l’entreprise