CORRECTION

DEVOIR DE MANAGEMENT

1/ Fiche d’identité : en terme de taille (effectif, chiffre d’affaire) c’est par de marché sa position concurrentielle. IL faut préciser le secteur d’activité de l’entreprise, le type de produit quelle réalise qi elle a des marques déposé.

2/ les atouts de coca cola sont ces force contenue de sont environnement donc c’est du diagnostique interne.

Les menaces de l’environnement (législation, les technologies, les concurrents…).
C’est menaces sont des contrainte sur tous les marchés.

3/ Les objectifs définis en fonction de ces atout et ses handicape face a sont environnement.
On peut chiffrer les objectifs et on pourra évaluer si il sont atteint ou non et donc si la stratégie a été bonne.

4/ Les nouveaux défis sont les menaces qui vienne de l’environnement et donc l’entreprise doit les prendre en compte dans les décisions stratégique quelle va prendre.

5/ Il s’agit dévaluer si la stratégie a été efficace ce sera le cas si les objectifs sont atteint. Il falla

6/ Le management se situe à un niveau différent

1/ Coca Cola est une multinationnal parce qu’elle est implanté dans différent territoire. C’est une firme américaine. Son secteur d’activité c’est l’agro-alimentaire.
Dans l’agro-alimentaire c’est une entreprise qui est spécialiser parce qu’elle a un metier qui correspond a un savoir faire donc sa spécialité ce sont les boissons rafréchissante sans alcool .
Elle est dépositaire de différente marque mondialement connue.
Elle est leader mondial sur les Cola avec la moitie des part de marché et elle est dans les 3 premier mondiaux dans l’eau en bouteille dans les jus de fruits, les boissons énergisante, et puis les thés et café glacé.

2/ATOUS doc 1 (fin paragraphe 1) c’est produit sont produit far (Coca Cola) et mondialement connue.
La marque mondialement connue.
Sa capacité financière a financer des investissement avec ces réserve.
Sa position concurentielle sur le marché puisque sur un type de