Logistique d'entreprise
E-mail : etude_logistique@yahoo.fr
Série 1 : logistique d’entreprise 1.08/1
Exercice I- (7 points)
Soit une entreprise industrielle nommée TEX. Elle vous propose les données suivantes au 1/1/N :
(Tableau 1)
Jours de Production
Stock nécessaire en fin du mois (unités)
Besoin en Production (unités)
Prévision ventes (unités)
Janvier
21
3000
7000 ……………………
Février
21
4000
10000
……………………
Mars
23
5000
13000
……………………
Avril
19
6000
16000
……………………
Mai
20
8000
20000
……………………
Juin
22
10000
26000
……………………
TOTAL
36000
92000
X
Sachant que le stock au 1/1/N est estimé à 4000 unités. C’est le niveau de stock disponible au premier janvier de l’année
Le directeur de l’entreprise TEX, vous pose les questions suivantes :
1. Commentez brièvement l’importance d’une éventuelle collaboration entre le service commercial, le service production et le service approvisionnement ?
2. Expliquez brièvement la notion de logistique coopérée et son apport par rapport aux autres conceptions managériales de la logistique ?
3. Calculez le X en complétant les données manquantes dans le tableau ?
Exercice II- (9points)
En se servant des résultats déjà trouvés (prévisions ventes), le responsable logistique a le choix entre : assurer la fonction magasinage avec ses propres moyens ou la sous-traiter.
Le tableau ci-dessous vous a été transmis (Tableau 2)
.
Investissement
Coût unitaire
Quantité
Coût d’investissement
Durée linéaire amortissement
Montant amortissement
Bâtiments
20 ans
Magasins/entrepôts
100 000
100 000
Service expédition
20 000
20 000
Matériel de stockage
8 ans
Rayonnages
5200
5200
Matériels de manutention
8 ans
Transpalettes
1000
4
4000
Palettes
10
200
2000
Le magasin emploie 10 personnes. Le coût de la main d’œuvre pour une personne et par an est de 12000 DT
Les