« Cas Team Building chez Alcatel-Lucent »
Dossier Etudiant

L’ORGANISATION ET SON CONTEXTE

A – Contexte managerial

L’entreprise ASN, Alcatel Submarine Networks est une filiale à 100% du groupe Alcatel-Lucent et emploie environ 800 salariés.
Le siège social est basé à Nozay (91). Ses deux usines sont situées à Calais (59) et Greenwitch (banlieue de Londres)
Elle est spécialisée dans la fabrication et la pose de câbles sous marins.
Cette activité est en très forte croissance. En effet, la mise en place de connexions internet passe par l’installation de câbles sous-marins reliant les côtes.

B - Contexte technique et organisationnel

Les salariés d’ASN ont tous une adresse dans l’intranet de l’entreprise.
Vous disposez d’un poste de travail connecté au réseau informatique de l’entreprise, de l’accès à internet et d’une suite bureautique.

C – Contexte relationnel

Les relations entre les différents membres de l’équipe dirigeante sont excellentes. Passionnés par leur travail, ils sont également très attachés à leur entreprise. Le tutoiement est de rigueur entre eux.
Par contre, ils sont soumis à un haut niveau de stress. En effet, étant une filiale du groupe Alcatel-Lucent, qui lui se porte mal, elle en subit les conséquences : interdiction d’embaucher à l’extérieur du groupe, de voyager en classe business même pour les vols longs courriers…etc. Les cadres dirigeants, tout comme l’ensemble de leurs collaborateurs sont donc soumis à une double pression : une forte charge de travail qui, même si elle se traduit par un accroissement du chiffre d’affaires et des bénéfices, n’aura pas ou peu de répercussions en termes d’augmentations, primes…etc.

D - Besoins ressentis par le PDG

Monsieur Stéphane Charvet a été nommé PDG d’ASN il y a quelques mois. Il estime qu’il est vital de maintenir la motivation non seulement de ses proches collaborateurs mais aussi de l’ensemble du personnel, d’autant plus qu’il est très difficile de recruter de