Les finalités de l'entreprise

2564 mots 11 pages

Sommaire 22.08.2011

AG PME

Test: Vérification des connaissances logique entrepreneuriale et managériale Cours sur les finalités de l’entreprise
Au Delà Du Profit : philosophie d'une entreprise française innovante

Les finalités traditionnelles de l’entreprise Les finalités financières Les finalités complémentaires Les objectifs

Comment concilier profit et développement durable? Pr. Olivier Delbard ESCP Europe vimeo.com

La responsabilité sociale de l’entreprise Définition de la RSE Les enjeux de la RSE Exercices pour comprendre les finalités . Cas le développement durable chez BIC
Tesco Green vimeo.com

http://mmanagement.e-monsite.com/ mouly management des entreprises AG PME 1 AN 1

. Définir la finalité de l’entreprise, c’est répondre à la question « Qu’est-ce que notre entreprise ? ». La finalité guide l’action des dirigeants et fournit un cadre d’action à l’ensemble des collaborateurs

mouly management des entreprises AG PME 1 AN

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Il existe en France plus de 2 millions d’entreprises. Quelles sont leurs ambitions? Que visent-elles? Analyser les finalités des entreprises, c’est comprendre ensuite les objectifs qu’elles s’assignent.

Les Finalités traditionnelles de l’entreprise

mouly management des entreprises AG PME 1 AN

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l’entreprise a pour finalité la recherche du bénéfice. Dans les petites entreprises, le chef d’entreprise doit dégager un bénéfice pour vivre. Dans les grandes entreprises (SA par exemple), il doit dégager du profit pour pouvoir distribuer des dividendes à ses actionnaires.

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Boulanger pâtissier, 34 431 € par an. En tête de l’alimentaire 1. Quelle est la finalité de l’entreprise analysée dans ce document ? Dans le texte sur la rémunération des boulangers, on constate la présentation d’une finalité strictement économique. Combien gagne un boulanger, quel est son bénéfice ? 2.

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Au contraire des anciens associés, qui vont préférer la pérennité de l’entreprise et des stratégies à long terme. 3) Comment les dirigeants de l’entreprise peuvent-ils concilier ces différents intérêts ? Les différentes parties prenantes doivent pouvoir exprimer leur point de vue, même si la décision revient à la direction. La direction devrait plus utiliser un style de management participatif. Le but étant de satisfaire les parties prenantes externes.….

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Chapitre 1 La logique entrepreneuriale L’essentiel du cours Il n’existe pas de définition unique de l’entrepreneuriat, mais on peut retenir la définition suivante : l’entrepreneuriat est l’« ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité » (rapport de MM. Béranger, Chabbal et Dambrine au secrétaire d’État à l’Industrie, novembre 1998). L’entrepreneuriat décrit donc ce que font les entrepreneurs car, à l’origine d’une entreprise, il y a toujours un individu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. I. L’entrepreneuriat A. La création d’entreprise L’entrepreneur ne sera reconnu comme tel que lorsqu’il aura abouti dans son projet de création d’entreprise.….

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