Le PCA et la gestion des risques
Intro : Le Plan de Continuité des Activités est né en 2004 et a pour objectif de compléter le règlement 97-02.
1) Définition
Définition Générale : Ensemble de mesures visant à assurer, selon divers scénarios de crises, y compris face à des chocs extrêmes, le maintien, le cas échéant de façon temporaire selon un mode dégradé, des prestations de services essentielles de l’entreprise puis la reprise planifiée des activités.
Application au secteur bancaire : Dans le secteur bancaire l’importance de l’efficacité du système d’information a fait prendre conscience aux établissements bancaires et financiers de la nécessité d’établir un plan de continuité des activités. Ceci explique pourquoi en France, bien qu’on ait constaté un retard notoire, par rapport au reste de l’Europe, quant à l’établissement des PCA, le secteur bancaire est plus en avance que les autres.
2) Le PCA et la Gestion du risque :
Risque opérationnel : une des limites de Bâle 1 était la non prise en compte des risques opérationnels dans les allocations de ressources en couverture des risques. Bâle II, dans son second pilier a rendu obligatoire l’intégration de facteurs aléatoires ( risques météorologique, accidentel, faute humaine … ) Il s’inscrit dans le cadre des recommandations de Bâle 2 au niveau du second pilier : amélioration du processus de surveillance prudentielle.
Risque systémique : un événement grave peut engendrer outre un risque opérationnel, un risque systémique. Lorsqu’un incident dans un établissement engendre des défaillances d’autres établissements par effet de contagion. Concernant le secteur bancaire, selon la gravité de l’incident, ce dernier, peut conduire à une perte de confiance des déposants qui conduirait à des retraits massifs des épargnants de l’établissement mais aussi des autres établissements : origine d’une crise de liquidités du système