le métier de dirigeant Michael Maccoby

428 mots 2 pages
MANAGEMENT DES ENTREPRISES

Note :
Observations :

SUJET 1 : Exploiter un texte économique

Thème : Le métier de dirigeant

En vous appuyant sur l’entretien de Michael Maccoby, vous répondrez aux questions suivantes :
1. Quelles sont, selon Michael Maccoby les qualités d’un bon patron ?
2. Dans un tableau, vous ferez apparaître les forces et les faiblesses des différents types d’entrepreneurs.

1°) Selon Michael Maccoby les qualités d’un bon patron sont les suivantes :

- « Un bon patron est un individu en mouvement permanent, à l'affût, à la recherche du changement ».

- Un bon patron « teste en permanence ses managers, pour savoir qui garder et de qui se séparer. »

- Un bon patron doit comprendre la motivation des gens au travail et travailler avec des personnes qualifiées : « Le métier de patron exige une combinaison étonnante de conscience sociale et de détachement impitoyable. Il est impossible de diriger une grande entreprise, de se battre pour sa survie, en maternant ses collaborateurs ! »

- « les patrons doivent créer une culture de travail motivante et une stratégie que leurs salariés puissent s'approprier. »

- Un bon patron doit allier les valeurs de l’ensemble des quatre types d’entrepreneurs : « les meilleurs patrons étant ceux qui allient les valeurs de l'ensemble : l'aptitude à trouver les solutions de l'expert, la capacité à engendrer la loyauté du protecteur, le sens du consensus du « facilitateur » et l'enthousiasme de l'innovateur ».

2°)

Types d’entrepreneurs
Forces
Faiblesses
Exemple de type de patron
Les experts
-Goût du risque, sens négociation et vente

- il manque de cœur.
Veulent toujours être en 1ère ligne et ils peinent à déléguer. Leurs meilleurs collaborateurs se découragent et finissent par les quitter.
Steve Jobs, cofondateur d’Apple
Les protecteurs
-Encouragent leur salarié à étendre leur sphère d’influence.

-Ils se préoccupent du sort de leurs

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