Le coaching d'équipe
LE COACHING
Sommaire : 1- Définition 2- Les étapes d’un coaching 3- Le lieu d’un coaching 4- L’engagement contractuel 5- La durée du coaching 6- Les caractéristiques du coaching
6.1- Le coaching individuel
6.2- Le coaching d’équipe
6.3- Le coaching en entreprise
6.4- Le coaching de vie ou life coaching 7- Les outils du coaching
7.1- Le questionnement
7.2- Le feed-back
7.3- Le reflet et hypothèse
7.4- La métaphore
7.5- Le dessin projectif
7.6- L’ombre personnelle
7.7- Le triangle dramatique
7.8- La reformulation
7.9- L’écoute
7.10- Le silence 8- Les types d’intervention du coaching 9- Les limites du coaching 10- Les solutions adaptées au coaching 11- Les termes à ne pas confondre avec le coaching 12- Les bénéfices du coaching 13- La différence entre le leadership et le coaching 14- Relation entre le coaching et le marketing 15- LE COACH
17.1- Définition
17.2- Les rôles du coach
17.3- Les conditions requises pour être un coach
17.4- La tarification des coaches
17.5- La déontologie
Sources : internet ; Action commercial BTS 1ère et 2ème année T.LEFEUVRE TCC
Introduction :
L’apparition du coaching est datée de 1980 en Amérique du Nord. Son succès s’est propagé au fur et à mesure que le temps s’est avancé. Il est appliqué souvent dans des grandes entreprises Françaises, Américaines, Brésiliennes etc.…
Actuellement, de plus en plus de dirigeants d’entreprise sont encouragées à essayer de nouvelles approches d’accompagnement de personne ou d »équipe pour le développement de leur potentiel et de leur savoir faire dans le cadre d’objectif professionnel. Ces approches sont connues sous le nom du coaching qui est conçu comme une action offrant une réelle possibilité de performance. Cet accompagnement vise surtout à faire faire le travail au coaché.
Pour cela, nous traiterons ce thème en essayant de présenter ses