Introduction à l’Intelligence Economique et Stratégique et aux nouveau risques du XXI° SIECLE
Dominique.musseau@u-pec.fr
Mise en place en 2003 d’une politique publique vers cette intelligence économique, car retard important de la France dans ce domaine.
But de se séminaire : Faire découvrir que le monde a changé et que l’on doit s’y adapté.
Pourquoi faire de l’IES aujourd’hui.
Avant :
-On était solidaire contre nos « ennemis », concurrent acharnés
-On donnait un ordre, il était exécuté, on contrôlait : c’était un monde qui pouvait être mis en équation.
Maintenant :
-La fin de la Guerre Froide, la volonté des USA de conserver le leadership mondial et l’apparition de nouveaux acteurs et nombreux autres facteurs
-La complexité des situations, l’impossibilité de tout maîtriser.
Conséquence :
-La France a mis longtemps à comprendre ces nouvelles logiques. Elle a perdu des parts de marché.
-Il vous faut comprendre l’environnement qui est devenu le notre. L’IES c’est quoi ? ELLE REPOSE SUR 3 PILLIERS :
-La veille : observation du monde extérieur.
-La sécurité : Garder son secret de fabrication, une découverte Le BREVET
-L’influence : Positive ou négative.
Les Veilles : La stratégie de l’environnement
-NORMES ; JURIDIQUE :
-CONJONCTURELLE
-VEILLE INTERNE : Etat moral du salarié.
-VEILLE SOCIETALE, SOCIALE : (Environnement, Marché), quels seront nos besoin, évolution de mentalité.
-Anticipation des crises.
-Risque PAYS sécuritaire.
La sécurité
MATERIEL : 1. Bâtiments, pièces et bureaux sous clés et rangés 2. Smartphones et le BYOD (bring your own device) 3. Badges 4. Ordinateurs, anti-virus, clés USB 5. Sociétés qui entrent comme celles du nettoyage, Poubelles 6. Vols et attaques 7. Circuits de visite
IMMATERIELS : 1. Savoir faire et être 2. Secret des affaires 3. Conversations entre collègues, entres ami(e)s sous traitants, fournisseurs.. 4. Conversation téléphoniques, les courriels et