INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT
INSIM

Département et code du cours : …………………..

Veille stratégique

Pondération …………..

PLAN DE COURS

Nom du professeur :
Groupe :
E-mail :
Local :
Disponibilité :

 PLAN DE COURS 

Objectif
Standard

Énoncé de la compétence :

Contexte de réalisation :

Développer les connaissances nécessaires pour comprendre le processus et les activités de veille stratégique;
Développer les attitudes professionnelles pour faire de la veille stratégique en entreprise; Développer les aptitudes à la communication.

Individuellement et en équipe.

• À partir des simulations.

• Communication orale et écrite.

Éléments de la compétence
Critères de performance

Comprendre ce qu'est le processus de veille stratégique;
Identifier les ressources d’information informelles, répondant aux besoins stratégiques de l'organisation;
Comprendre des techniques d'analyse utilisées en veille;
Analyser les pratiques éthiques en veille et les politiques organisationnelles supportant ces pratiques;
Évaluer une fonction de veille stratégique supportant les stratégies de l'organisation.

Compréhension du processus de veille stratégique;
Identification des ressources d’information informelles;
Compréhension des techniques d'analyse utilisées en veille;
Analyse des pratiques éthiques en veille;
Évaluation d’une fonction de veille stratégique supportant les stratégies de l'organisation.

POSITION DU COURS DANS LE PROGRAMME

À traiter.

PORTÉE DU COURS

À traiter

PROGRAMME DÉTAILLÉ :

Présentation du plan de cours
Introduction
Définition des concepts liés à la veille
Objectifs de la veille
Types de veille
Accès aux banques de données
Théorie de la veille
Histoire de la veille
Vision des spécialistes
Le processus de veille dans les organisations Utilisation de l’information
Types d’information
Sources d’information
Rôle de l’information dans la prise de décision
Modes de transmission de