I. Pré requis (CRF : Cadre de Références Fondamental)

L’offreur : celui qui vend / le demandeur : le client.
5 grands types d’économies * O < D : on assure seulement la fonction de produire. Ex : pays où il y a rien et qqn plante des pommes de terre, peut mettre le prix qu’il veut, se fait payer tout de suite. PRODUIRE. Economie de production. Concurrence nulle. Le rêve de toute entreprise, attirer ses clients avec rien à part produire. Ex aujourd’hui : le pétrole vis-à-vis des Etats, Microsoft. Ce système ne peut pas durer très longtemps parce que les clients viennent parce qu’ils en ont besoin. L’entreprise est copiée. * O = D (1960): la deuxième année, des gens auront gardé des plants et émergence de la concurrence. Concurrence directe : même produit qui satisfait un même besoin. Le savoir faire entre concurrents est connu niveau de risque est faible. Une entreprise c’est toujours un système en pénurie (CRF) : c’est ce qu’on voudrait par rapport à ce qu’on a ; lorsque j’ai 1€ où est-ce que je le mets ? là où j’ai le meilleur gain. Sans toucher au savoir faire : je baisse mon prix de vente (prix de revient (matière + main d’œuvre) + marge). Je ne touche jamais ma marge (CRF) parce que pour mon entreprise vive il faut que ma croissance soit égale à la moyenne de croissance de mes concurrents. Lorsque je suis en retard c’est souvent un manque de moyen financier ( je suis en pénurie). Lorsque je veux faire un changement d’entreprise (soit quand je me porte pas bien soit quand je me porte bien). Il faut faire des changements dans l’entreprise quand on se porte bien. Un changement : modifier son état dans une période suffisamment longue. Une entreprise qui se porte bien a les moyens de planifier ses changements. Pour suivre la croissance moyenne, je dois prévoir la croissance des autres. Je vais définir une valeur d’investissement (1000€) que je divise par le nombre de produits prévus (1000) il reste 1€ de marge (qui est un coût car je peux le