Partie II –La gestion de l’emploi

I) Définition – La gestion de l’emploi Signifie etre capable de procurer a l entreprise des effectifs correspondants a ses besoins a la fois sur un plan quantitatif autant que sur le plan qualitatif il y a donc 2 aspects inséparables dans la gestions des emplois concrètement la gestion de l emploi suppose planifié les besoins est ce que l entreprise nécéssitent de l effectifs (accroissement de l activités ,remplacement du salariés) donc dans ce cas la elle aura besoin de recruer Dans ce cas la l entreprise va se poser la question sur son sur effectif en cas de baisse d activité et donc devra envisager un plan social

II) Pourquoi mettre en place une politique de gestion des emplois Les ressources humaines dans l’entreprises évoluent tout le tps retraite licenciement. -il doivent pas faire surprendre par l’evolution de la demande. -Il doivent pas se faire surpendre avec les nouvelles technologies il faut s’adapter - Assurer la bonne repartition des ages la gestion des ages dans l’entreprises illustre bien les pb par les responsables desRH Donc pour avoir une vision de l’age des salariés on utilise un outil qui se nomme la pyramide des ages qui permettra de porter un diagnostic sur les pb avenir de l entreprise

III) La gestion quantitative des emplois

A) La gestion à court terme

Dans la gestion a court terme l impératif ce sera la flexibiliter . Il s’agit de faire face aux nombreuses variation de l offre et de la demande l activité saisonniere et aux pointe d’activité et aux baisse.
Les solutions envisagéees sont recours aux heures sup. aux CDD a l interim. Ou a l’embauche de salaire. pour les variations saisonnieres les heures sup ou l annualisation du tps de travail sont priviliéger .
Pour les pointes d activité exeptionnel
-heures sup
- interim
Si il y a une baisse de l activité
-sup heure sup
- sup interim et CDD

B) La gestion à moyen et à long terme :La gestion