Gestion de projet
Caractéristiques d’un projet : 1)Il naît d’un besoin 2)Le produit du projet peut être utilisé par le clt interne comme parle clt externe
3)Unique et non répétitif
Gérer un projet c’est :
1)Définir les objectifs à atteindre
2)Définir l’ouvrage à réaliser
3)S’assurer que les objectifs sont réalisables
Phases/Etapes/Cycle de vie d’un projet /3C : CADRER LE PROJET : 1) Etude d’opportunité (faisabilité technique , potentiel marketing , rentabilité financière , positionnement stratégique) 2) Analyse des risques 3) Etude technique détaillée
CONDUIRE LE PROJET : 1) Identification des tâches et leurs ressources 2) Planification des tâches ( durée , délai…) 3) Jalonnement du projet 4) Réalisation des tâches
CONCLURE LE PROJET : 1) Réception et qualification 2) Mise en exploitation 3) Exploitation et maintenance
Réussir un projet , c’est atteindre les objectifs en réalisant la meilleure qualité possible dans les meilleurs délais avec le moindre coût =optimisation
Management des risques : RISQUE : 1) Un danger prévisible 2) Possibilité qu’un projet ne s’exécute pas conformément aux prévisions de délais , de coûts et de spécifications TYPES DE RISQUES : 1) Décisionnels 2) Commerciaux 3) Financiers 4) Politiques 5) Normatifs 6) Technologique de recherche et développement ESTIMATION DES RISQUES : 1) Description du risque 2) Identification des causes 3) Détermination des conséquences 4) Importance du risque 5) Probabilité du risque 6) Gravité du risque 7) Gravité globale
Tâche de projet :
TACHE : fraction de projet 1) Relative à une spécialité donnée 2) Fait appel à un groupe qualifié d’intervenants 3) Peut se dérouler continuellement 4)