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Gestion de production

8286 mots 34 pages
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Gestion de la production Support à l’intention des étudiants Master I de l’INSG

INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES DE GESTION (INSG) MASTER I

GESTION DE LA PRODUCTION

Edition février 2009 ,
Support rédigé par E. Edou Mvé, Ing, MGP-UQTR (gestion de projet) Avec la collaboration du bureau d’étude GETEC B.P 9678 Libreville /

1 février 2009

Gestion de la production Support à l’intention des étudiants Master I de l’INSG

Table des matières Chapitre Page

Partie I: les approvisionnements Chapitre1: La fonction approvisionnement (FA) et son importance stratégique Chapitre2: La gestion de la qualité en approvisionnement Chapitre3: Développement des nouveaux produits et le just-à-temps Chapitre4: Le choix des fournisseurs Partie 2: Les stocks Chapitre5: La gestion des stocks: définitions et importance stratégique Chapitre6: La gestion des stocks pour une demande connue Chapitre7: Les prévisions Chapitre8: La gestion des stocks pour une demande indépendant aléatoire Chapitre9: La planification des besoins matières Références

2 2 14 23 30 44 45 51 55 63 68 72

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Support rédigé par E. Edou Mvé, Ing, MGP-UQTR (gestion de projet) Avec la collaboration du bureau d’étude GETEC B.P 9678 Libreville /

2 février 2009

Gestion de la production Support à l’intention des étudiants Master I de l’INSG

PARTIE I: LES APPROVISIONNEMENTS

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Support rédigé par E. Edou Mvé, Ing, MGP-UQTR (gestion de projet) Avec la collaboration du bureau d’étude GETEC B.P 9678 Libreville /

3 février 2009

Gestion de la production Support à l’intention des étudiants Master I de l’INSG

Chapitre 1: La Fonction approvisionnement (FA) et son importance stratégique

1.1 Définitions Gérer c’est organiser et synchroniser un ensemble d’activités pour atteindre un ou plusieurs objectifs sous certaines contraintes dans le cadre d’une entreprise. Il existe plusieurs types d’entreprises: familiales, PME, et grandes entreprises. Pour une entreprise donnée, la gestion peut

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