Fiche d'aide projet bts ag
1 LA PRESENTATION DU PROJET
Cette présentation doit permettre de comprendre l'intérêt de mener le projet.
Quel est le contexte ? Décrire brièvement l'environnement dans lequel s'inscrit le projet (stratégie, enjeux, domaine...) :
- Dans quelles évolutions majeures s'inscrit ce projet ?
- Quels sont les enjeux majeurs (gains et pertes, tenants et aboutissants, menaces et opportunités) de ce projet ?
- En quoi présente-t-il un intérêt en termes d'apports économique, commercial/ marketing, de compétences, en retombées sociales...?
Quel est l'historique ? Donner un bref historique du projet, s'il s'inscrit dans une histoire de l'entreprise et si cela permet de mieux comprendre.
Quelle est l'origine du projet ? Point de départ, motivation, dysfonctionnement, évolution...
Quels sont les objectifs ? Objectifs de rentabilité, de profit, de part de marché, de diversification, de productivité, d'innovation, de qualité, de prestige, de formation du personnel...
L'objectif général peut être décliné en objectifs opérationnels.
Quels sont les moyens disponibles ? - Moyens humains, compétences, disponibilités, effectif)
- Moyens matériels/ logistiques disponibles, nécessaires, échéances
- Moyens financiers (budget détaillé, coûts induits...)
Quelles sont les contraintes ? Contraintes techniques, juridiques, humaines, organisationnelles, réglementaires, logistiques, temporelle... dont il faut tenir compte.
Il ne s'agit pas de développer chacun de ces points, mais de traiter ceux qui sont incontournables selon le projet retenu.
LES PRECONISATIONS D’ACTIONS
Il s'agit de décrire le plan d'action que vous proposez de mettre en œuvre pour atteindre les objectifs visés par le projet. Il faut veiller à montrer vos capacités d'aide à la décision. Pour cela, il faut vous attachez à montrer la pertinence (avantages et inconvénients) de vos préconisations en fonction des contraintes et des ressources inhérentes à l'entreprise