Facteurs clé de succès lucent-technologie

359 mots 2 pages

Facteurs clé de succès : 1. Constatation des problèmes pertinents 2. Re-ingineering a. Réunion de divers services améliorant le travail en mode projet / recentrage des activités et mise à plat de l’organisation 3. Mise en place d’études 4. Installation du juste à temps 5. Réorganisation des processus de production 6. Certification ISO 9001 en 1992 7. Mise en place de la méthodologie Kaisen 8. Développement d’un programme de suggestion 9. Politique d’excellence 10. Focus sur la satisfaction client (Mission) b. Accompagnement du client 11. Empowerment des employés 12. Objectif : service de classe mondiale 13. Coordonner et orienter les actions du personnel : mise en place de processus 14. TPQ (total productive maintenance) : un contrôle total des moyens de production c. Marquage au sol d. Postes de travail e. Flux f. Fiche d’instruction g. Appareils étalonnées et certifiés 15. Système de management par la valeur : améliorer la satisfaction des élémets ci-dessous h. Customer Value Added ; en terme de performance des produits et qualité de service i. People value Added (personnel) : en terme de sécurité, qualité de vie, de communication j. Economic Value Added (actionnaire) : en termes de profit 16. Mise en place de système de mesure et d’indicateur de suivi 17. Implication du personnel k. Récompense la contribution de chacun, par un programme de reconnaissance standardisé 18. Centralisation des actions autours des clients et de leurs attentes 19. Rédaction de formulaires l. TMQ1 (responsabilité et mesures) m. TMQ2 (déploiement de la politique) 20. Daily Work Management(TMQ3)=> processus n. Conserver l’activité sous contrôle o. Connaissance du client et du fournisseur p. Connaissance de l’ensemble des points de management 21. Management par la performance (TMQ5)

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Dm management
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Devoir maison 3 Vous analyserez la situation de management présentée en annexe en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation Werter Industries : type, taille, nationalité, champ d’action, ressources, finalité. 2. Décrivez l’évolution des choix stratégiques adoptés par l’organisation Verter Industries. Donnez les avantages et les inconvénients d’une de ces différentes stratégies.….

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APS COLL' FRICTION
639 mots | 3 pages

Compétences mises en œuvre : Processus Compétences Préciser les compétences mises en œuvre dans l’activité T : technique, C : en communication, O en organisation T C O P3  3.5 Participer à l’évaluation des conséquences fiscales d’options comptables. P5   5.2 Participer aux choix d’investissements. 5.3 Assurer le suivi comptable des immobilisations. P10   10.3 Gérer un système d’information personnel.….

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Bac stg cgrh domidepann
1262 mots | 6 pages

Indiquer le besoin en information satisfait par la requête présentée en annexe 5. Écrire la requête permettant d'identifier les contrats correspondant à I'activité < travaux ménagers >' Dossier 3 - Recrutement d'un superviseur 3.1. Justifier I'intérêt d'effectuer une description de poste. 3.2. Proposer les éléments qui permettront de décrire….

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Fiche d'activité stub
775 mots | 4 pages

et vous demande de paramétrer la société, les bases afin de pouvoir effectuer les paies du mois de janvier 2006. Compétences mises en œuvre : Processus utilisés Processus Compétences * Préciser les compétences mises en œuvre dans l’activité T : technique ; C : en communication ; O : en organisation T C O P1 P2 X X Afficher la cadre réglementaire et contractuel à la détermination de la rémunération du personnel et des charges sociales. P3 P4 P5 X X Calcul des amortissements P6 X X X Assurer le suivi du mode de financement P7 X X Mettre en œuvre différents modèles de calculs de coûts. P8 X Calcul des écarts P9 P10 X X Participer à la mise en œuvre du système informatique de gestion et de communication. Cocher les processus utilisés Démarches mobilisées : J’ai lu dans un premier temps le sujet ainsi que les annexes pour prendre connaissance de l’activité de l’entreprise ainsi que mon rôle dans l’entreprise.….

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APS KMAT Examen
565 mots | 3 pages

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITE NOM, Prénoms du candidat : ACTIVITE N° 3 INTITULE DE L’ACTIVITE : Société SA K MAT Durée : 12 heures Objectif(s) de l’activité : - Opérations internationales - Améliorer une base de donnée existante - Exécuter des opérations de base de données - Création d’une facturation automatique Contexte de l’activité : La société K Mat a été créée en 1995 et son activité est la fabrication et la vente du petit matériel de travaux publics dans le monde entier, à des entreprises et à des municipalités. Cette société est une filiale d’un grand groupe de travaux publics français.….

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Etude de cas sieme
1424 mots | 6 pages

CONDUITE DU CHANGEMENT CAS « S.I.E.M.E » SOMMAIRE Préambule p.3 I. Reformulation de la problématique p.4 II. Les objectifs fixés p.5 III. Analyse de la situation p.7 IV. Préconisations et plan d’actions….

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Fiche d activit MATEBAT
560 mots | 3 pages

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénoms du candidat : Mhadji sayel Centre d’évaluation : Ecole Française de Comptabilité ACTIVITÉ N° 4 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : Gestion d’une base de données de personnel intérimaire chez MATEBAT Durée : 12heures Objectif(s) de l’activité : Améliorer une base de données existante : changement de clé primaire, suppression de champs, création de relation… Créer des requêtes, des formulaires, des menus, des macros, des états.….

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fichier recruteemnt
321 mots | 2 pages

2 Mettre en œuvre les relations partenariales avec les acteurs identifiés. 3 Contribuer au diagnostic des problématiques rencontrées. 4 Contribuer à la levée des freins d’accès à l’emploi 5 Evaluer les parcours individuels et en rendre compte par l’intermédiaire du Contrat d’Engagements Réciproques. 6 Prendre en compte les situations dans leur globalité (santé, logement, budget…) C Compétences à maîtriser et à exercer :….

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Livret info bts
846 mots | 4 pages

aux relations internes et externes ACTIVITÉ | COMPÉTENCE | PRÉSENTÉE | Rendre compte, informer, faire le point | Mettre en œuvre les fonctionnalités d’écriture, de correction et de mise en forme des logiciels bureautiques. | | Animer un travail collaboratif | Mettre en œuvre les outils et les méthodes du travail collaboratif. | | | Assurer la circulation des documents (papiers et électroniques).….

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Diagnostic extern train
6358 mots | 26 pages

TD Stratégie 4 Diagnostic externe Transport ferroviaire à grande vitesse en Europe SOMMAIRE CONCURRENCE DU SECTEUR 3 Pouvoir de négociation des fournisseurs 6 Alstom et la SNCF 6 Pouvoir de négociation de la SNCF 7 Pouvoir de négociation d’Alstom 7 Pouvoir de négociation des clients : 8 Menace de nouveaux entrants 9 Menaces des produits de substitutions 12 Analyse du principal concurrent 12 Le degré d’innovation du marché des transports : 16 Les menaces imprévisibles : 17 ANNEXE 18 Partie 1 Concurrence du secteur Nombre de concurrents : Actuellement, le secteur du transport ferroviaire à grande vitesse n’a quasiment pas de concurrence directe dans chaque pays de l’Union Européenne. En effet, les seuls concurrents identifiables du train à grande vitesse sont des produits de substitutions ; on peut alors considérer la voiture ou encore l’avion, qui seront analysés dans une partie à venir (produits de substitutions). Ainsi, en France, seule la SNCF est en mesure de transporter des particuliers dans un train roulant à grande vitesse (plus de 250 kilomètres par heure), et aucune autre société n’est capable de proposer un service directement concurrent. Le nombre de concurrents est donc de zéro, étant donné le monopole de la Société Nationale des Chemins de Fer en France, Ferrovie dello Stato en Italie… Par contre, certains marchés sont ouverts à la concurrence comme en Allemagne ou en Espagne par exemple.….

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r mu
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Il pourra par exemple attribuer une plus grosse prime pour les produits les plus margées, ou sur le plus de quantités vendues. 1 3. Pérenniser l’activité et l’entreprise : Le système doit proposer une solution permettant d’évoluer professionnellement mais aussi financièrement car il permettra de répondre aux attentes d’un plus grand nombre de salariés (les opiniâtres, les bosseurs….).….

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Rires polpulaires
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Recherches pour EACI : Ce sujet est complexe et je propose modestement quelques points de repères pour penser cette question et agir en termes de prévention ou d’accompagnement des jeunes. Nous n’aurons pas la prétention de faire le tour de la question tant les causes et les explications possibles sont nombreuses. Nous développons surtout l’idée que les problèmes des « conduites à risques » sont des problèmes collectifs qui concernent tout à chacun et qui met la communauté adulte devant ses responsabilités, alors que souvent l’adulte aimerait se défausser et attribuer la « faute » aux jeunes qui transgressent.….

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lacrim
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Enchainement précis de la procédure qui permet de résoudre le(s) problème(s). 6 - Mise en œuvre : Réinstallation et réorganisation du matériel ou du logiciel. 7 - Validation : Mise en fonctionnement et certification du bon fonctionnement. 8 - Recommandation :….

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Etude de marcher
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Aujourd’hui, pour être accepté par la société, il faut être ou paraître jeune. La négligence, par le marketing et la communication, de millions de consommateurs argentés, disponibles et ne demandant qu'à être sollicités, semble être un mystère. Jean-Paul Treguer indique certaines idées préconçues à cette irréflexion marketing telles que la peur de la mort, la dictature du Jeune, Beau et Sportif, la crainte de dévaloriser son image. L'approche de la clientèle Senior requiert donc une extrême prudence car c’est un consommateur expérimenté et exigeant.….

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Finances de l'etat
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Rapport sur la situation et les perspectives des finances publiques TABLE DES MATIÈRES I Pages Délibéré………………………………………………………….. Introduction… …………………………………………………… Première partie La dégradation des finances publiques……..….

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