exposé ERP / PGI
Introduction Chapitre I : ERP (Entreprise ressources planning)
Section 1 : La définition d’un ERP.
Section 2 : Les caractéristiques d’un ERP.
Section 3 : Avantages et inconvénients.
Chapitre II : Impacts d’un ERP
Section 1 : Le rôle d’un ERP.
Section 2 : Les bénéfices d’un ERP pour une Entreprise.
Section 3 : l'ERP et la performance de l'entreprise. Conclusion
INTRODUCTION :
Depuis le début des années 90 s’est développé un nouveau type de logiciel de gestion : le PGI, ou Progiciel de Gestion Intégré, plus connu sous le sigle anglais ERP (Entreprise Ressource Planning). Les entreprises choisissent d’utiliser cet outil pour améliorer leur réactivité et leur compétitivité. Ces systèmes ont pour principale caractéristique de décloisonner la gestion de l’entreprise par le traitement en temps réel des données des différentes fonctions. C’est un choix de stratégie, qui, en cas de succès, permet de rester compétitif sur des marchés fortement concurrentiels, soumis à un renouvellement des produits toujours plus rapide. Les ERP ont donc un impact organisationnel sur le travail.
ALORS :
A quoi sert un ERP ?
Et comment influence-t-il sur l’entreprise ?
Chapitre I : ERP (Entreprise ressources planning)
Section1 : définition d’un ERP
«Ensemble de logiciels interconnectés intégrant les principales fonctions nécessaires à la gestion des flux et des procédures de l’entreprise» (comptabilité et finances, logistique, gestion de la production, etc.). Tous ces logiciels accèdent à des ressources communes, en particulier des bases de données.
Les ERP sont des logiciels intégrés qui fonctionnent en temps réel, c’est à dire que toute information entrée est prise en compte immédiatement par le système. Cette information est ensuite disponible pour l’ensemble des services de l’entreprise. Par exemple une prise de commande sera immédiatement disponible pour le service des achats.
Section 2 : Les caractéristiques d’un ERP
Un ERP