LA DERIVE FINANCIERE D’EUROTUNNEL.
1 PROJETS ET ETUDES DE NOUVELLE RESTRUCTURATION
Avant l'assemblée générale du 7 avril 2004 les banques et les créanciers avaient formé un comité ad hoc composé de HSBC, MBIA et la BEI et à la suite d'un appel d'offres ils choisissent la Banque Rothschild comme banque conseil en vue de les aider dans la restructuration d'Eurotunnel.

2 EQUIPE D'ALTERNANCE ET REVOCATION DE L'EQUIPE SHIREFFS
CONTESTATION DE LA DIRECTION PAR LES ACTIONNAIRES
La mobilisation des actionnaires est menée d'abord par Christian Cambier et François Gontier lors de l'assemblée générale du 15 mai 2003. Elle a pour but en particulier de faire désigner des administrateurs dont Daniel Azema de Vinci. Le mouvement est appuyé par François Gontier, qui a acheté un nombre substantiel d'actions, auquel vont se joindre Joseph Gouranton , Président de l'ADACTE et Nicolas Miguet. Le mouvement prend une apparence plus nette de contestation actionnariale et débouche, après que François Gontier ait cédé ses actions et disparu de la scène, sur l'assemblée du 7 avril 2004, Cette assemblée , qui voit une équipe qui s'était dit d'alternance , révoquer le conseil d'administration et élire un nouveau sur le programme qu'avait présenté ceux qui se présentaient comme des putschistes.

3 PROJET DE PLAN DE REDRESSEMENT ET PLAN DARE
Au lendemain du 7 avril 2004 , un article du Guardian, "Tunnel Board alarms lenders", avait fait part de la réaction des créanciers au conseil d'administration et avait cité Hervé Huas concernant le plan de restructuration
Hervé Huas, attempted to soothe nerves yesterday by suggesting that key elements could be retained from the former management's Project Galaxie restructuring plan.
He said the plan, which involves seeking non financial aid from governments to renegotiate debt, contained "many good ideas" worth pursuing.
Il y a donc immédiatement ce qui est qualifié de volte face par les créanciers.
Eurotunnel a désigné ses