Distribution hermès

985 mots 4 pages

Hermès
Dynamique du groupe et de ses activités Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques
Edition – Octobre 2007 Codes NAF : 17.3Z / 19.1Z / 52.4F / 33.5Z
Réalisation de l’étude : cette étude a été réalisée par Dominique Stefanini, sous la direction de Sophie Ferreira, chef de projets à Xerfi Etudes. Les travaux d’analyse et de synthèse ont été effectués à partir de sources documentaires et électroniques et de recueils d’informations réalisés entre juillet et octobre 2007. Cette étude fait partie d’une collection de 50 groupes. Chaque étude comprend des informations et analyses sur : ü l’évolution conjoncturelle et son positionnement concurrentiel ü la structure industrielle ü les perspectives stratégiques Sommaire de l’étude : plus de 70 pages de données, d’analyses et de synthèses

0. 1.
1.1. 1.2.

La synthèse Profil du groupe
Présentation du groupe • Historique Les activités • Un groupe présent sur tous les segments du luxe La répartition géographique • Le Japon, toujours en tête Le réseau de distribution • Un réseau renforcé Les structures de production • L’artisanat avant tout Comparaisons internationales • Hermès, parmi les plus grands groupes mondiaux • L’internationalisation, un des facteurs explicatifs du niveau de rentabilité des opérateurs La structure de l’actionnariat • Un capital verrouillé Métiers et participations • Présentation de l’organisation Données boursières • Fiche d’identité boursière • Calendrier corporate

2.3.

1.3. 1.4. 1.5. 1.6.

Le chiffre d’affaires par métiers • La maroquinerie-sellerie : un ton en dessous en 2006 • Les vêtements et accessoires : l’activité se stabilise en 2006 • La soie et textiles : quatrième année consécutive de hausse en 2006 • L’horlogerie : une activité en devenir en 2006 • Les parfums : forte croissance en 2006 • Les arts de la table : dynamiques en 2006 • Les autres métiers : nouvelle répartition en 2006

3.
3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6.

Faits marquants et axes de

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