Diagnostic Interne Et Externe COL CHDB
Critères
Forces
Faiblesses
Environnement
Position géographique favorable pour la culture viticole : climat doux et humide.
Pommes cultivées dans le Pays d’Auge reconnu pour leur qualité.
Qualité de la terre supérieure.
Ressources humaines
Un savoir faire et une expérience importante : Château du Breuil à privilégié la qualité à la quantité.
Directeur de Chai.
Entreprise familiale.
Communication
L’entreprise bénéficie de l’image des vins français (positive).
Site Internet de l’entreprise.
Nombreux prix et médaille.
Bénéficie de l’appellation d’origine Contrôlé (AOC) Pays d’Auge.
Production
Qualité de production : en fût de chêne.
Une capacité de production limité : il faut 27kg de pommes pour obtenir un litre de Calvados à 100% d’alcool.
Ressources financière
La situation financière est satisfaisante (Rapport société.com).
Masse salariale peut élevé (25 salariés).
Export
Présent sur 5 continents : Océanie, Asie, Afrique, Amérique et Europe.
55 % du Chiffre d’affaires est réalisé à l’export.
Produits
Calvados vieilli en fût de chêne de plus de 6 ans, acheté a des producteurs de whisky Ecossais, ce qui lui donne un goût unique.
Diagnostic externe de la Colombie
Critères
Opportunités
Menaces
Politique
Stabilité politique.
Lenteur législatives et bureaucratie, corruptions.
Economique
Importation de vins en Colombie en hausse notamment les vins provenant de l’UE.
La Colombie est la 4ème puissance économique sud-américaine, avec un PIB de 254 milliards de dollars, soit un PIB par habitant de 5 521 USD.
Système bancaire stable et attractif.
Ressources humaines qualifiées et compétitives.
Socioculturel
Potentiel touristique important.
Taux d’alphabétisation d’environ 95%.
Chômage, pauvreté et inégalités.
Carences éducatives et sanitaires.
Technologie
Environnemental
Déficiences des infrastructures routières et portuaires.
Légal et législatif
Accord commercial préférentiel signé entre la Colombie