COLLABORTIVE PLANNING FORCASTING AND REPLEINICHEMENT INTRODUCTION
CHAPITRE I : CONTEXTE DE MISE EN ŒUVRE DU CPFR
1) Les apports de la GPA dans le processus de réapprovisionnement
2) La complémentarité du CPFR et de la GPA
CHAPITR II : CONCEPT, CHAMP D’APPLICATION ET ACTEURS DU CPFR
1) Les principes
2) Les définitions
3) Les neuf étapes du processus
4) Le champ d’application
5) Les rôles et fonctions des acteurs
CHAPITRE III : ENJEUX ET INDICATEURS CLES DE PERFORMANCE
1) Les enjeux de chiffre d'affaires
2) Les enjeux en termes de coûts
3) Les enjeux en termes d'image
4) Les indicateurs clés de performance
CHAPITRE IV : METHODOLOGIE DEVELOPPEE
1) L'accord de collaboration
2) Le plan commercial commun
3) De la planification aux prévisions concertées
4) L'intégration de la GPA dans le CPFR
CHAPITRE V : OUTILS DU CPFR
1) Les fonctionnalités clés des logiciels
2) L’échange d’information
3) Le CPFR et les places de marche
CHAPITRE VI : MISE EN ŒUVRE DU CPFR
1) Les trois scénarios européens de mise en œuvre
2) Le lancement de projets pilotes bilatéraux
CHAPITRE VII : ANNEXES Annexe 1 : Présentation du GCI Annexe 2 : Modèle générique du collaboratif planning Annexe 3 : Modèle générique original du GCI Annexe 4 : Indicateurs clé de performance Annexe 5 : Modélisation du processus CPFR BIBLIOGRAPHIE
• Optimisation des promotions - Manuel de bonnes pratiques et indicateurs clés de performance, ECR France, Octobre 1998, avec PriceWaterhouseCoopers.
• Optimisation de l'introduction de nouveaux produits - Manuel de bonnes pratiques et indicateurs clés de performance, ECR France, Mars 1999, avec PriceWaterhouseCoopers.
• Mise en œuvre des meilleures pratiques logistiques - Document de synthèse,
ECR France, Avril 1999 avec The Boston Consulting Group.
• EDI et Gestion partagée des approvisionnements, manuel des meilleures pratiques, ECR France, Juillet 1999 avec Gencod EAN France.
• CPFR,