L’ENCHAÎNEMENT DES COÛTS (LA METHODE DES COÛTS COMPLETS) ETAPE 1 : CALCUL DU COÛT D’ACHAT Coût d’achat = Charges directes liées aux achats Prix d’achat HT Autres charges + Charges indirectes liées aux achats Centre Approvisionnement

ETAPE 2 : STOCK DE MATIERES PREMIERES (CALCUL DU COÛT D’ACHAT DES MATIERES CONSOMMEES)

Stock initial + Entrées en stocks (valorisées au coût d’achat)

=

Sorties valorisées au CUMP + Stock final valorisé au CUMP

ETAPE 3 : CALCUL DU COÛT DE PRODUCTION Charges directes liées à la production Matières premières (sorties de stock) Autres charges directes de production Charges indirectes de production Centres de production

Coût de production

=

+

ETAPE 4 : STOCK DE PRODUITS FINIS (CALCUL DU COÛT DU PRODUCTION DES PRODUITS VENDUS) Stock initial + Entrées en stocks (valorisées au coût de production) ETAPE 5 : CALCUL DU COÛT HORS PRODUCTION Coût hors production = Charges directes de distribution + Charges indirectes hors production Centre Distribution + Centre Administration,… = Sorties valorisées au CUMP + Stock final valorisé au CUMP

ETAPE 6 : CALCUL DU COÛT DE REVIENT Coût de revient = Coût de production des produits vendus + + Coût hors production

ETAPE 7 : CALCUL DU RESULTAT Résultat analytique = Chiffre d’affaires Coût de revient

VOCABULAIRE COMPTABILITE DE GESTION Charges directes : ce sont des charges qui peuvent être affectées directement au coût d’un produit sans calcul intermédiaire. Exemple : l’achat de matières premières. Charges indirectes : Elles concernent plusieurs produits ou plusieurs activités et ne peuvent pas être affectées immédiatement au coût d’un produit sans calcul intermédiaire. Centre auxiliaire : centre dont les charges indirectes sont réparties entre les centres principaux ou d’autres centres auxiliaires à l’activité desquels ils contribuent. Centres principaux : centres dont les charges indirectes sont imputées directement aux produits ou aux services. Ce sont soit des centres