Cas Castorama / CORRIGE

Partie 1 : Le transfert des marchandises du secteur décoration

1.1.

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La durée prévisionnelle du projet est de 28 jours ouvrables, couvrant ainsi le mois de juin. L’ordonnancement montre un chemin critique montrant l’importance particulière de l’embauche de l’équipe intérimaire, de la mise en rayon sur la nouvelle surface de vente. Il convient également de surveiller étroitement la formation du personnel pour laquelle la marge de manœuvre est faible (marge de 1j).

1.2.

|Inventaire rayon | |
|Total des volumes |140 |
|Total du tonnage |45,2 |
|Poids en kg pour 1 m3 |322 (45200 / 140) |

|Palette | |Détail calcul |
|Volume |1,4 m3 |0,78 x 1,2 x 1,5 |
|Capacité |500 |par hypothèse |
|Poids du chargement / palette |450 |1,4 x 322 |

La masse dynamique des palettes étant de 750 kg, les palettes peuvent être remplies au maximum de leur volume.

Evaluation du coût du déménagement du stock « entrepôt » :

|Déménagement stock entrepôt | |détail calcul |
|Volume en m3 |28 |140 / 5 |
|Nombre palettes nécessaires |20 |28 / 1,4 |

|Société |Type de transport |Capacité en |Besoin exprimé |A / R nécessaires|Montant | |
| | |palette | | | | |
|Transport Roussel|Semi-remorque |30