Après lecture de l’article « la communication financière, une réelle stratégie d’entreprise » nous pouvons retenir qu’en matière de communication les entreprises doivent répondre à une triple injonction :

❖ Développer et gérer la relation client pour le fidéliser, en tenant compte de la révolution Internet, ce qui renforce le besoin d’information,

❖ Répondre aux contraintes imposées par la réglementation en matière de publication d’informations financières à caractère quantitatif et, surtout qualitatif ;

❖ Assurer une communication interne vis à vis des salariés avec pour objectifs de les informer et de créer une culture d’entreprise.

Un établissement dont la communication financière est cohérente et transparente inspire la confiance et reflète la stabilité, tout en confrontant les parties prenantes du bien fondé de l’efficacité et de la pérennité de leurs relations. En adoptant une communication financière et transparente, l’entreprise affiche son ambition de valoriser au mieux son image économique.

Ainsi, cette communication qualitative constitue un outil exceptionnel permettant de véhiculer de l’information et de délivrer des messages aux marchés. La communication prône une transparence de l’activité et de la solvabilité de l’établissement, ce qui peut révéler une partie de sa stratégie.

La communication financière étant destiner à différents acteurs du marché, cela nous amène à dire que qu’elle soit imposée par le régulateur, par l’actionnaire ou par le client, il n’en demeure pas moins que le principal enjeu est désormais la cohérence de l’information diffusée.

La communication financière étant le reflet de l’entreprise vis-à-vis de ses utilisateurs, il faudrait donc qu’elle soit une communication de qualité. A travers l’article sur « la structure de propriété et communication financière des entreprises françaises » nous pouvons constater qu’en fait la production d’une information de qualité par les dirigeants permet à ces