CHAPITREIIAM
Asset Liability Management
Dr Babacar Sene FASEG
UCAD
LOGO
Plan
1 – La démarche ALM
2 - La maîtrise du risque de taux
3 - La maîtrise des durées ( gestion des impasses )
4 - L’évaluation de la banque
Dr Babacar Sene FASEG
UCAD
LOGO
Introduction
Dans ce chapitre, l’ALM ( Asset and
Liability Management ) ou gestion de l’actif-passif du bilan de la banque est défini comme visant trois objectifs :
La gestion des positions de taux ( maîtrise du risque de taux )
La maîtrise des durées
L’évaluation de la banque
Dr Babacar Sene FASEG
UCAD
LOGO
Introduction
L’ALM peut être conduite selon deux approches :
Approche statique : à une date d’arrêté, l’activité nouvelle est mise à zéro et seuls les encours existants s’écoulent jusqu’à épuisement ( analyse des coups partis )
Approche dynamique : les objectifs de collecte et d’emplois sont ajustés aux encours initiaux.
Dr Babacar Sene FASEG
UCAD
LOGO
Introduction
Pourquoi l’ ALM est elle importante pour les établissements de crédit ?
Constat sur les marchés des capitaux :
Variations brusques des taux d’intérêt au début des années 70
Apparition d’importantes variations des taux de change
Chocs des terme de l’échange
Dr Babacar Sene FASEG
UCAD
LOGO
Introduction
Les causes :
La crise pétrolière de 1973
L’explosion du système de Bretton
Woods ( passage d’un système fixe à un système flottant généralisé )
La concurrence bancaire accrue
Aux Etats Unis la FED utilise la règle de Taylor comme moyen d’intervention ce qui est à l’origine de l’amplification des taux d’intérêt.
Dr Babacar Sene FASEG
UCAD
LOGO
1. La démarche ALM
Plusieurs étapes sont définies :
1ère étape : l’identification et la mesure des risques
2ième étape : les prévisions de taux d’intérêt et de change
3ième étape : les simulations
4ième étape : Les décisions
Dr Babacar Sene FASEG
UCAD
LOGO
1ère étape : l’identification et la mesure des risques
Mesure l’exposition de