Chap 6
Comprendre le contexte :
1) Coûts liés au déroulement d’une formation MATA :
Fournitrures et énergie consommée
Équipements (matériel)
Entretien des équipements et des locaux
Personnel (agents d’entretien, formateurs, intervenants, extérieurs...)
Conception des contenus de formation (supports)
Mercatique (publicité...)
2) Coûts directes :
Coûts du personnel affecté à ce module de formation
Coûts de conception des supports de cette formation
Coûts indirectes :
Coûts des équipements communs à l’ensemble de la formation et réalisé par CAP Formation
Coûts d’entretien
3) Savoir si le coût de revient est supérieur ou inférieur au prix facturé au client
Si CR > prix facturé = formation non rentable
Si CR < prix facturé = formation rentable
Tableau des charges indirectes (année N)
Éléments constitutifs des coûts
Calculs
Qté
Coût unit.
Montant
Achats, approvisionnements et fournitures
Charges directes
Plaquettes
Documents de prise de notes
Pauses café
Charges indirectes
Approvisionnement
Réalisation des supports
Charges directes
Duplication
Heure de main d’œuvre (Assistante)
Heure de main d’œuvre (Formateur)
Charges indirectes Études
Prestations de formation
Charges directes
Développement de formation
Temps préparation salle
Énergie consommée
Animation par formateur
Bilan synthèse formateur
Bilan synthèse assistante
Charges indirectes
Gestion des moyens matériels
Communication
Charges indirectes
Totaux
TOTAL pour un stagiaire
10*5
10*5
10*5
2*5
1.5*5
18*5
2*5
18*5
18*5
10*5
----------
50
5
50
50
10
7.5
90
5
10
18
90
1
1
90
50
----------
1.50
23.00
3.00
1.80
14.15
21.05
42.05
1100
21.05
10
21.05
21.05
14.15
62.41
480
----------
75.00
115.00
150.00
75.00
90.00
141.50
157.88
3784.50
5500
210.50
180
1894.50
21.05
14.15
5616.90
24000
22025.98
440.92
Commentaire :
La formation est rentable car il