Changement ds l'entreprise 1
la législation relative aux partis politiques.
Cet exemple vise à démontrer que le changement peut être dû à des combinaisons différentes de déterminants; dans le cas présent, le premier changement organisationnel (1) serait plutôt lié à une crise de croissance, et le second (2) à une crise de décroissance. Dans ce cas fictif, dans la mesure où le parti a connu trois changements organisationnels majeurs, on pourra conclure que, sur l’ensemble de son empan de vie, il y a eu transformation organisationnelle.
Il n’existe toutefois pas une « cause » unique à cette transformation, chaque changement organisationnel singulier s’expliquant par des combinaisons différentes de facteurs. Il semble, au contraire, exister trois « chemins » menant au
Chaque zone grisée verticale visualise la durée de chacune des trois conjonctures de changement. En examinant l’ensemble des variables indépendantes, la tâche du chercheur consisterait alors à observer dans quelle mesure il y a, au sein des conjonctures de changement, coïncidence
– ou plutôt combinaison – entre des changements dans les variables indépendantes, d’une part, et les changements organisationnels, d’autre part. Par exemple, dans ce cas fictif, le premier changement organisationnel (1) a été précédé d’une victoire électorale, qui a permis au parti d’obtenir une représentation parlementaire et d’augmenter ses ressources financières ainsi que le nombre de ses professionnels. Par contre, le deuxième changement organisationnel (2) fait suite à une défaite électorale, qui s’est traduite par une perte de la représentation parlementaire du parti, et donc par une évolution négative de ses ressources