L'opéra de Choubidouville : une succession difficile....
Type :Cas multimédia
Fonction :Ressources humaines
Collection :CCMP
Établissements : EM Lyon
Auteur : Hector ORMANDO

Résumé
Le changement du chef d'un orchestre philarmonique d'une grande ville, va être à l'origine de difficultés notoires dans le fonctionnement de ce collectif de 75 personnes. Impétueux et ambitieux, le nouveau chef a un style de direction en rupture avec celui de son prédécesseur.
L'observation attentive de la situation et de l'ensemble des acteurs impliqués dans ce changement nous fait vivre un scénario de management d'équipe et un contexte analogue à ce que l'on peut observer dans des organisations « classiques ».
Objectifs pédagogiques
Le cas a pour objectifs d'amener les étudiants et participants à analyser et mieux comprendre les dynamiques du fonctionnement d'une équipe, et la complexité des situations auxquelles un Manager peut être confronté ; en particulier dans des contextes de situations de changement.
Sujets
Management d'équipe , Leadership , Stratégie de rupture , Situation de changement , Résistance au changement , Cas 'Jeux de rôles' , Organisation et structure , Relations interpersonnelles , Culture d'entreprise , Jeux de pouvoir.
Public
Etudiants en gestion ou écoles de management, écoles d'ingénieurs ou Managers en séminaire de formation ; et tous publics s'intéressant au management d'équipe et aux phénomènes humains dans les organisations.
Secteur d'activité
Arts du spectacle
Caractéristiques particulières
Outre sa forme attractive en version vidéo de 16 mn, ce cas fictif, inspiré de situations vécues en entreprise, présente des possibilités d'exploitation variées :
- Du point de vue des problématiques abordées : il peut traiter des problématiques de management d'équipe et/ou de conduite de changement et/ou de leadership .
- Du point de vue du degré d'approfondissement des notions abordées, il peut être utilisé comme un support de