Cas rangeco - sythèse

2243 mots 9 pages

CONSTAT DE LA SITUATION ACTUELLE DE RANGECO DANS SON ENVIRONNEMENT

I. Influence de l’environnement et du secteur

L'entreprise RANGECO, créée pendant la période d'économie de production dans les années 60, a préféré reprendre les produits de ses concurrents plutôt que d'innover et ainsi entrer dans un marché en banalisation. RANGECO décide alors de rester dans un marché en banalisation en essayant d'avoir une forte productivité et donc d'être compétitif par les prix. En amont, cette entreprise est dépendante des matières premières, ce qui peut influencer sa rentabilité. Le prix de celles-ci se répercutera sur le coût de ses produits. D’ailleurs, un de ses principaux fournisseurs est l'Allemagne : il y a alors des frais d'importation. La crise pétrolière dans les années 70 et l'augmentation constante du pétrole ont obligé l'entreprise à répercuter la hausse des coûts de production sur ses prix. Les achats (présentés dans le Compte de Résultat de 2007), comprenant l'approvisionnement en matières premières, s'élèvent à 45 millions d’euros.

En aval, l’entreprise RANGECO est diversifiée et travaille avec 3 types de clients distincts : les particuliers, les magasins et les professionnels. Les magasins ont permis à l'entreprise d'entrer en contact avec les professionnels et d'écouler la marchandise auprès des particuliers. Mais la production est accaparée par les magasins faisant de petites commandes urgentes. L'entreprise, leader sur le marché des PRO, ne produit donc pas suffisamment pour répondre à la demande de ses clients PRO.

Dans un contexte d'économie de marché, l'entreprise décide de diversifier les biens qu'elle propose, et crée ainsi de la valeur en répondant aux besoins exprimés par les entreprises. RANGECO doit faire des investissements en R&D pour éviter de produire exactement les mêmes produits que ses concurrents, et ainsi leur être préférée. Elle cherche à intégrer le marché en différenciation. L'entreprise devient alors compétitive par

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Cas elipsomatic
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C’est donc dans un esprit de politique de concurrence stricte qu’elle veille à la loyauté de chacun. Ici, aux yeux de l’UE, la société Topsound commet une pratique anticoncurrentielle interdite par la législation. Cet abus fera l’objet d’une surveillance étroite. 3. Dans les années qui viennent, pour assurer la pérennité de l’entreprise, il nous faudrait développer nos exportations en direction des pays européens et pourquoi pas au-delà.….

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Cas alstom - rh
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Job opportunities at Aaron's Dive Shop in Hawaii. Ace Whitewater and Adventure Center in West Virginia has positions for the summer season. Adventure Camp Jobs. Alaska Wildland Adventures has summer employment opportunities. Alyson Adventures has employment opportunities with a gay and lesbian adventure travel company.….

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Cas novagro
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A l’origine, l’entreprise était spécialisée dans le vin, mais celle-ci a très vite compris l’intérêt de développer un service dédié au négoce, car cela lui permettait de mieux appréhender les attentes des clients. Mais au-delà de ça, elle a très vite anticipé la nécessité de diversifier ses activités et ainsi de réduire les risques de baisse de rentabilité très aléatoires dans le secteur agricole. Ainsi, elle développe très vite des activités liées au traitement naturel ou chimique du sol puis dans des machines dédiées à l’horticulture. Mais, ce qui montre réellement que l’entreprise est en totale cohérence avec son environnement, ce sont les régions où elle choisit de s’implanter….

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hii hgkuhj
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Note de synthèse L’entreprise Z a été fondée par Mr CRESPO à la fin de la seconde guerre mondiale. Elle s’est convertie dans les matières premières qui sont le cuivre, l’aluminium et les alliages. Grâce à la forte croissance qu’a connue l’environnement, l’entreprise a fini par se développer dans les pays étrangers en rachetant et réorganisant les petites fonderies sur son modèle de base. Dans les années 70, Mr CRESPO décide de céder son holding, moment où l’offre devient supérieure à la demande.….

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Alpina savoie
289 mots | 2 pages

A la fin des années 1990, l’entreprise avait un marché en croissance et une bonne rentabilité. Elle savait faire évoluer les marges et les volumes de ses produits. Ensuite les ventes et les marchés sont devenus assez difficiles à cause du pouvoir d’achat qui baissait. Pour assurer sa force et sa pérennité, l’entreprise a du renouveler sa gamme de produits et augmenter son volume puis racheter une entreprise concurrente 6) Pour résoudre son problème de management, l’entreprise a mis en place une stratégie d’intégration pour pouvoir récupérer des parts de marché et augmenter sa valeur pour voire l’entreprise accroître.….

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Simulation gestion
1847 mots | 8 pages

Dans le cadre d’un jeu de simulation d’entreprise, nous avons été répartis en trois équipes de quatre étudiants, chaque équipe représentant la direction d’une entreprise et chaque étudiant, un membre de la Direction. Notre entreprise en concurrence avec les deux autres sur le même marché, avait pour but de développer des parts de marché, et de maintenir et accroître la rentabilité. Nous avons choisi de présenter deux périodes : * Période 1 : décisions, retour du marché, stratégie * Période 2 : diagnostic stratégique en interne et en externe A. Présentation de l’entreprise….

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Articl ephilosophe
926 mots | 4 pages

Le groupe pétrolier explique qu’un enchaînement d’erreurs est à l’origine de la marée noire, et fait dans son rapport toute une série de recommandations techniques et humaines, applicables à toutes les compagnies pétrolières pour éviter de nouvelles catastrophes. Une fois de plus, le géant britannique du pétrole cherche à se dédouaner de ses responsabilités en se lançant dans une querelle puérile avec ses prestataires. Si cette catastrophe, dont on est encore loin pour l’heure de mesurer la totalité des conséquences pour le golfe du Mexique, n’est pas due à « une faute grave », on est en droit de se demander ce qu’il faudrait faire pour mériter cette qualification. Les déclarations de BP frisent l’indécence. Après la consternation, la colère qu’a….

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La compensation au maroc
1591 mots | 7 pages

En raison de la faiblesse de ses propres ressources énergétiques, le Maroc importe la quasi-totalité de son approvisionnement en énergie. Cette situation conjuguée à la hausse des cours mondiaux de pétrole pèse lourdement sur la balance commerciale avec une facture énergétique qui a plus que doublé entre 2004 et 2009 et aggrave en conséquence la charge de compensation. Durant les six dernières années, le marché mondial du pétrole a connu des mutations qui se sont traduites par une fluctuation importante des prix. Ainsi, après une stabilité relative des prix entre 2000 et 2003 en dessous de 30 dollars le baril, les prix ont enregistré une hausse spectaculaire entre 2004 et 2008 pour atteindre un pic historique d’environ 145 dollars en juillet 2008, puis ont connu, à partir du deuxième semestre 2008, un effondrement pour atteindre près de 33 dollars le baril suite aux effets de la crise économique et financière.….

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Jule verne et l'économie
455 mots | 2 pages

Vous montrerez que la hausse de la rentabilité des entreprises peut favoriser la reprise de leurs investissements, mais qu’elle n'en est pas une condition suffisante. Après avoir présenté les différentes formes du progrès technique, vous montrerez les effets de celui-ci sur la croissance économique. (France juin 2007)….

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Question : Pourquoi faut-il mépriser les choses qui ne dépendent pas de nous? Dit moi, Philippe, pourquoi est-ce qu’Épictète méprisait tant les choses qu’il appelait ‹‹ les choses qui ne dépendent pas de nous ››? Eh bien, mon ami, Épictète croyait que ceux qui pensaient que les choses qui ne dépendaient pas d’eux en dépendaient, les condamnaient à rencontrer des obstacles et par conséquent à les rendre malheureux.….

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Interview
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Nous devons intégrer des attentes diverses. Pour autant, nous savons que le panier moyen en magasin est de 15 euros et qu'il double chez les porteurs de la carte de fidélité. Beaucoup de nos clients sont assidus. Ainsi, 12% fréquentent leur magasin quotidiennement et 34% deux à trois fois par semaine. Leurs motivations d'achat sont diverses.….

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Le bac
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Suite au réchauffement climatique et à la hausse du prix du pétrole, les gouvernements et les constructeurs automobile se tournent vers un nouveau segment : celui des voitures électriques. Aujourd’hui, les consommateurs se disent prêts à invertir dans un véhicule plus propre, mais demain combien seront-ils à concrétiser cet achat ? Quel est l’avenir de ce nouveau marché ? Dans un premier temps, nous évoquerons les éléments pouvant freiner l’acte d’achat et mettrons en valeur les bénéfices à échelle mondiale de ce type de véhicule. Puis dans un deuxième temps, nous démontrerons….

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L'eldorado
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Ce fameux ouragan restera au second plan, il servira de toile de fond, de support, un moyen en quelque sorte. Le livre ne parle guère de l’ouragan, si ce n’est par allusions. Il parle de ces hommes et femmes, de leurs tourments, de leurs angoisses. Il faut reconnaitre qu’ils sont tous moroses d’un bout à l’autre, n’affichent quasiment aucune pensée positive. Ils se morfondent, et le déluge va les façonner encore un peu plus.….

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FICHE 1 de communication RECUEILLIR DES CONSIGNES
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FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2016 - ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: 1 Nom et prénom du candidat : Sarah NAJJAR N° d'inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l'inscription : Anglais….

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Dissertation: l'idée de génie
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Ce dernier apparaît bien comme un génie doué d’une aptitude surnaturelle à créer quelque chose d’exceptionnel. En effet, la source plus ou moins mystérieuse de son inspiration lui a attribué un talent. Ainsi, le sujet nous invite à lier le talent à la forme qu’il prend. De ce fait, « l’idée de génie » permet bien à l’artiste, au scientifique ou au musicien de se rattacher au réel mais aussi de tendre vers un monde intelligible. Aussi, l’opinion commune semble attester du caractère inné du génie.….

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