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Bochard est une entreprise spécialisée dans la fabrication et la vente de tuiles et de briques en Région PACA, depuis 1920. Elle est implantée près de Vaison la
Romaine. !
Cette entreprise vise deux principaux marchés : les négociants en matériaux de construction (Bochard détient 60 à 70% de ce marché) et les magasins de bricolage, brico-centers et GMS (20 à 30% de ce marché). VENTE DIRECTE . Elle compte également conquérir de nouveaux marchés tels que les « castors » c’està- dire les individus qui construisent eux-mêmes leurs maisons. !
L’objectif des propriétaires et des actionnaires est de maintenir la forte notoriété de l’entreprise dans la région de manière à ce qu’elle reste dans une spirale de succès, en s’adaptant et en anticipant les changements du marché. L’entreprise
BOCHARD mise sur la qualité de ses produits et sur l’image de son produit phare, la cloison brique Haut de Gamme. Le progrès technique reste également un facteur clé de la société BOCHARD afin d’être compétitif dans le marché des tuiles et briques. !
Le capital investi (Return On Investment) est réinvestit dans le développement de l’entreprise, comme par exemple dans des machines de découpe plus performantes, où la part de clients très satisfait de l’utilisation du produit est la plus faible (70%). Néanmoins, l’entreprise n’investit pas dans d’autres marchés que celui de la région PACA, du fait que les frais de transports de l’entreprise se limitent à un périmètre de 250 km. !
L’entreprise BOCHARD reste, avec ses 150 employés en 2004, une société familiale. En effet, le directeur général actuel est le petit-fils du fondateur de l’entreprise. Ces dirigeants entretiennent une proximité avec les employés, qu’ils rencontrent individuellement 3 fois par an, ce qui est peu courant dans une entreprise. !
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Synthèse du Cas BOCHARD
Ces mêmes employés ont la possibilité d’être à l’origine de changements dans la société, grâce à une grande autonomie résultant du