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Analyse témoignage d'un assistant

492 mots 2 pages
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Analyse du témoignage d’un Assistant

Dimension managériale :

* Quelle forme d’organisation du travail est particulièrement privilégiée dans le fonctionnement du groupe B ?

Dans le groupe B, le type de management utilisé est le management déléguatif.
Abdel Brahim est un assistant depuis un an auprès du service Ressources Humaine, et est doit réaliser l’accueil du nouveau salarié, des préparatifs à son arrivé.

* Quels sont les enjeux, pour une entreprise, d’un bon accueil de ses nouveaux salariés ?

Les enjeux, pour une entreprise d’un bon accueil d’un nouveau salarié, est d’avoir un candidat motivé. Ce nouveau collaborateur sera donc opérationnel et performant.

Dimension organisationnelle :

* Complétez la liste de contrôle type ci-dessous qui pourrait être destinée à Abdel pour l’aider à bien préparer chaque accueil.

Cf. annexe liste de contrôle

Dimension relationnelle :

* En quoi cet accueil relève t-il de la communication de l’entreprise ?

Cet accueil relève de la communication de l’entreprise car c’est une communication interne, on s’adresse aux salariés de l’entreprise.
Elle informe les salariés sur la vie de l’entreprise…

* Quels sont les enjeux d’Abdel lorsqu’il accueille un nouveau collaborateur ?

L’accueil qu’on réserve à un nouvel employé est important car il reflète l’ambiance de l’entreprise. Il influencera sa productivité et sa motivation et diminuera son appréhension.

* Quel doit être le ressenti du nouveau collaborateur à la suite de ces premiers moments dans l’entreprise ?

Le nouveau collaborateur doit se sentir le bienvenu dans son nouvel espace de travail, qu’il sente qu’il est attendu et qu’il se sente intégré.
Qu’il est envie de se mettre tout de suite au travail.

Accueil d’un nouveau collaborateur
Liste de contrôle

Accueil de M……………………………………...................... le…………

Ordre | Tâche | Interlocuteur | Avant son arrivé | 1 | Commande du mobilier pour le

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