BUGHIN Aline
DEL CONT Mauro
DI GIOVANNI Fabrizio
TOUFIK Nora

Analyse SWOT du cas AUDI
Cours de marketing international de M. ARNONE

Décembre 2014

1. Les opportunités

Le succès à l’international : l'entreprise Audi connaît un succès sur les marchés internationaux malgré le contexte mondial marqué par la crise économique.
Implantation internationale (Allemagne, Belgique, Hongrie, Chine et Inde).

Forte hausse de la demande et rythme de croissance observé dans les marchés émergents : Chine, Inde, Russie, Pays d’Amérique latine. Importance grandissante de la Chine qui représente désormais le quatrième pôle de production automobile.

La Chine est devenue le premier marché d'Audi qui distance largement ses concurrents (BMW et Mercedes).
L’appartenance au groupe Volkswagen : Audi appartient au groupe Volkswagen (qui commercialise neuf marques). Il constitue le 3e constructeur automobile mondial et le 1e européen :
Audi peut bénéficier de l’expertise et des ressources financières du groupe lorsque la marque est amenée à effectuer des investissements importants.
Opportunité de réaliser des économies substantielles au niveau de l’approvisionnement.
Possibilité de partager les coûts associés à certains projets menés par les marques et de réaliser des synergies.
Possibilité pour Audi de maintenir ses budgets malgré la crise et de récolter un retour sur investissements de 10 à 20% plus élevé.

2. Les menaces

Le contexte mondial de crise économique : la conjoncture économique est défavorable à la vente de véhicules neufs dans la plupart des pays occidentaux. Les marchés sont arrivés à maturité et les variations à la baisse sont désormais significatives.

Même si, ces dernières années, de nouveaux marchés ont émergé, ils affichent actuellement des taux de croissance moins élevés qu'auparavant.
Le recul de la demande : l’industrie automobile mondiale est affectée par la stagnation voire le recul de la demande et de la production dans