Action pro
Liste de contrôle
La check-list du recrutement
1. Identifier les besoins
Lister les tâches à assurer par le futur salarié
Déterminer le profil recherché (formation, compétences, expérience...)
S'assurer d'avoir les moyens du recrutement (estimation du salaire, encadrement, etc.) 2. Communiquer l'offre d'emploi
Rédiger une offre d'emploi précise et attractive
Diffuser l'annonce par des canaux adaptés : site de l'entreprise, sites d'emploi généraliste ou spécialisés, réseaux d'anciens diplômés... 3. Utiliser les autres méthodes
Chasseur de tête : choisir un bon connaisseur du métier
Cooptation : solliciter le réseau des collaborateurs
Réseau sociaux : chercher les profils adéquats sur LinkedIn, Viadeo... 4. Trier les candidatures
Laisser un délai raisonnable aux candidats pour leur réponse
Sélectionner les meilleurs profils à partir du CV
Confirmer à la lecture de la lettre de motivation
Contacter rapidement les candidats pour fixer un rendez-vous 5. Mener un entretien
Avant : lister les questions à poser, les points à éclaircir et les informations à vérifier
Pendant : porter attention à la discussion et au comportement du candidat
Après : coucher ses impressions par écrit 6. Formuler une offre
Sélectionner rapidement le candidat retenu
Mettre à plat les conditions de l'embauche : salaire, date de prise de fonction, conditions de travail...
En cas de refus, contacter le second candidat sur la liste
Signer une promesse d'embauche
1- Définir le besoin de recrutement sur le formulaire 2- Concevoir la fiche de poste 3- Définir le profil de poste 4- Rédiger l’offre d’emploi à fournir à la DRH 5- Contacter d’autres organismes de recrutement (ANPE, lycée, cabinet de recrutement…) 6- Définir les critères de présélection des candidatures 7- Concevoir une fiche pour l’entretien des candidats présélectionnés 8- Concevoir et Gérer le planning