Etude n° 2
Thème : Les ressources humaines
Dossier : Le management des ressources humaines
Sujet : Les facteurs de motivations ou de démotivation dans une organisation identifiée.

Introduction :
La motivation est ce qui incite un employé ou plusieurs employés, ayant des besoins et des aspirations distinctes, à travailler en vue d’atteindre les buts de l’organisation avec plus de satisfaction. Elle est donc un facteur déterminant pour augmenter la productivité du personnel. En cas contraire la démotivation des salariés au sein d’une entreprise peut avoir un impact sur elle-même et donc la mettre en danger.
Problématique : En quoi une bonne gestion des facteurs de motivation des salariés peut avoir un impact sur l’entreprise.
En première partie je présenterai les facteurs de motivation, en seconde partie j’exposerai les différents facteurs de démotivation, et pour finir j’analyserai les conséquences de la démotivation au sein d’une entreprise.

DEVELOPPEMENT : 1. Les facteurs de motivations.

2. Les facteurs de démotivations.

3. Les conséquences des facteurs de démotivation au sein d’une entreprise

4. Conclusion – Réponse à la problématique. annexes : 1. Document 1 : Les facteurs de motivation du personnel.

2. Document 2 : Les causes et conséquences de la démotivation.

3. Document 3 : Qu’elle stratégie devrons-nous utiliser afin que tout le monde y trouve son compte : Salarié et Employeurs ?

4. Fiche analyse des documents. 1. Les facteurs de motivation.

La motivation des salariés au sein d’une entreprise doit être l’une des préoccupations majeures de l’employeur, car en effet elle est un facteur déterminant pour augmenter la productivité du personnel. On peut dire qu’elle est aussi un facteur essentiel de la réussite d’une entreprise.

De nombreux auteurs ont essayés de cerner les facteurs de motivations qui pouvaient favoriser la productivité, je vais vous en présenter quelque un (tiré du