CAS DYNASTARTable des matières 1. Dynastar, près de 50 ans d’histoire dans le monde du ski............................................... 3 ⮚ Petite histoire de l’entreprise…......................................................................................... 3 ⮚ Focus sur le site haut-savoyard ........................................................................................ 3 ⮚ Quelques données économiques …afficher plus de contenu…

Repositionnement Dynastar souhaite augmenter sa notoriété en associant son nom à celui de Chamonix Mont-Blanc, capitale mondiale de l’alpinisme. Dynastar s’entoure donc de tout un univers marketing : la performance, les grands espaces vierges, le freeride, la technicité, le dépassement de soi. b. Un nouveau logo pour une reconnaissance visuelle de la marque5 Votre mission Engagé par le service marketing de Dynastar, vous êtes amenés à traiter différents dossiers afin de faire un point sur la situation actuelle et de proposer des préconisations sur le développement futur de l’entreprise et des produits qu’elle propose. Elle attend de vous une présentation professionnelle, structurée et argumentée.Dossier 1 : Dynastar, le bilan de 50 ans d’activité Analysez la place de Dynastar sur le marché mondial du ski. Vous pourrez notamment :1) Faire un bilan de l’entreprise, à l’aide d’une analyse MOFF. 2) Etablir le modèle de Porter pour …afficher plus de contenu…

Contrairement au catastrophique hiver 2006, la neige est cette saison au rendez-vous dans les Alpes pour les fêtes de fin d’année. Le président et directeur général de la marque de ski lucernoise Stöckli peut d’ores et déjà annoncer une progression de 5 à 10% de son volume de vente par rapport à 2006-2007. De quoi améliorer encore le bilan du fabricant de ski, numéro un suisse de la branche, dont le chiffre d’affaire a quintuplé en quinze ans, passant de 10 à 50 millions avec des exportations dans trente-deux pays. Au cours de l’hiver 2006-2007, Stöckli avait écoulé plus de 50’000 paires de lattes dont 40% à l’étranger. Il maintenait ainsi son niveau des années précédentes alors même que les leaders du marché accusaient le coup des mauvaises conditions d’enneigement. (…) Le groupe finlandais Amer, qui possède Atomic et Salomon, supprimait un sixième de ses effectifs en Autriche, le personnel d’Atomic