CASALPINA

RaDDel

DAS: Domaine d'activité stratégique: Entité homogène sur le plan des produits et des services offerts sur un marché spécifique. Laconcurrence y est identifiée, les compétences précises sont relevées et les ressources affectées afin d'y construire un avantage concurrentiel.
3 critères de segmentation: Critères technologiques, critères de client et critères de besoins satisfaits. , Analvse de la situation de l'entreDrise

.

1) Lasegmentation stratégique de l'entreprise aboutit.à ~eux domain,esd'activité stratégiques
DAS1 : Production de blé dur. Activitédu moûJin
.
.
. DAS2 : Production et vente de produits finis ( Pâtes et semoule) pour des circuits de distribution identifiés. Activité de l'usine.

:

2) Lescritèresde segmentation

".

.'

,

.

Critères technologiques: Fabrication de matiêre première .(blé duri ou fabrication

.

Critères clients: Producteur ou distributeurs:

de produitsfinis( pâtes, semoules...)

. :

.

Besoins remplis: Besoin de nouveauté pour lé grand public ou besoins de traçabilité
.
et de qualité pour l'lAA..
3) Diagnosticexterne par la méthode PESTEL
Menaces
Composante
Opportunités
Politique
Pacte mondial de l''ONUpour
:
le respect et le soutien des 10 principes universels sur les
.
droits de l'homme, le travail et l'environnnement. Economique
Recherche du principe de
Baissedu budget des ménages consacré à iilnourriture traçabilité de la part des clients of1currenc des marques de
Nouveau mode de p'rdducteùrs et les MDD consommation Fofée acc des GMSdans les
.'

.

,
::.
riégociations' commerciales
..
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Social

..

Technologique

Possibilité pour les sociétés de

. ..

services.

Développement

de nouvelles

.

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chauffe de vendre leurs
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normes ISO

Ecologique

Emergencedes principes d'une agricultureraisonnée

Volpnté dè.sélients d'accéder à une