événementiel Et Luxe

Veld’s • « Eau Micellaire de l’himalaya » de Taaj • Noms descriptifs type « démaquillant » pour Clarins • Noms descriptifs type « démaquillant » pour La Prairie Positionnement • • • • • • Ligne transversale de soins Produit de qualité Produit de luxe Rêve Les jeunes filles peuvent enfin avoir leur produit Dior La gamme l’or bleu joue sur la différenciation par des attributs supérieurs. Avec des avantages comme la performance, la fiabilité, le design et l’innovation. • Nous cherchons a être unique

3 1. Le secteur 5 2. Les entreprises 6 2.1 Présentation des acteurs du secteur du luxe 6 2.2. Les sociétés leader 6 2.3 Sociétés où je souhaiterai me développer 8 3. Les attentes des entreprises et les profils recherchés 9 4. Mes supports 11 5. Mon positionnement et mon argumentation 14 6. Mon programme de progression 15 CONCLUSION 16 Annexes 17 Introduction « Le luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité » (Gabriel Chanel)

garder intacte son image de marque. Concernant le hors média, l’Atelier de l’Eclair est présent sur de nombreux supports tels que : Marketing Viral Marketing Sensitif Marketing Sauvage Site Web Distribution de produit Sponsoring Mécénat Evènementiel, Salons Essais gratuits Promotions Plaquettes commerciales, flyers, affiches Jeux concours, tirages au sort Lors du diner en blanc, l’Atelier de l’éclair a réalisé un buzz pour l’ouverture de ses commandes en lignes en proposant gratuitement

On The Web, confirme cet état d'esprit. A la question «Quelle attitude pensez-vous adopter en matière de dépenses dans les mois qui viennent ?», 58 % des Français répondent «dépenser moins» pour les produits d'équipement, 56 % pour les produits de luxe, 55 % pour les articles de divertissement, 53 % pour les services, 47 % pour les vacances, loisirs et cadeaux et seulement 42 % pour les produits de base. En résumé, moins consommer et se recentrer sur l'essentiel, tel est notre nouvel horizon. Panel

de saveur. Les secteurs touchés : -La grande distribution -Les grands magasins -Les magasins franchisés -Les marques de luxe -Les grossistes -Les prestataires de services On observe trois grandes tendances sur ce marché : - Le papier qui varie en fonction des fêtes (le Printemps, les Galeries Lafayette…) - Le papier au service d’une marque. Dans les magasins de luxe, c’est l’image de la marque qui prime. Ils sont assez sobres, le logo de la marque apparaît sur du beau papier. - Le papier

été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) http://www.marketing-etudiant.fr/Cas Anais Anais La marque Cacharel a été déposée en 1962 par Jean Bousquet. Travaillant dans le secteur du prêt-à-porter de luxe. Cacharel a ensuite diversifié ses activités en proposant de la parfumerie de la cosmétique, des lignes de bain, de la lingerie et des accessoires. Présente sur le territoire international, la marque annonce un chiffre d’affaires de 36 millions d’euros

DAS : Domaine d’Activité Stratégique (ou SBU, c’est une idée organisationnelle qui vend un ensemble de pdt à des mêmes clients) Par exemple : L’Oréal a 4 DAS avec des pdts grand public (Garnier), des produits professionnels (Kérastase), des pdts de luxe (Ralph Lauren) et des cosmétiques actives (La Roche-Posay) La stratégie au niveau fonctionnel : à l’intérieur d’un DAS Le MKT mix : quel pdt, à quel prix, où et avec quel communication La planification : II. La démarche générale d’élaboration

d’avoir recours à des panneaux d’affichage dans l’un des quartiers les plus chics, luxueux et branché de Sao Paulo soit « Vila Olimpia », ce quartier a la particularité de regrouper les centres financiers et multinationales ainsi que les enseignes de luxe, ce qui correspond parfaitement aux endroits côtoyés par notre cible. Afin de ne pas restreindre notre politique de communication à Sao Paulo seulement, d’autres panneaux affichages vont prendre place dans un quartier représentant les mêmes

chiffres d’affaires n’ont pas baissé, mais leur évolution a était tout simplement plus faible. Malgré la crise, le marché des parfums et cosmétiques à continuer à progresser en 2009 pour frôler les 7 milliards d’euros en 2010. Car ce marché représente un luxe accessible auquel les consommateurs ne souhaitent pas renoncer. * L’industrie française des parfums et cosmétiques (tous secteurs confondues) affiche un chiffres d’environ 15.5 milliards d’euros ; avec la répartition suivante. * Le secteur

communauté des "Freenautes" dont la typologie très particulière sait séduire les annonceurs exigeants. Outre les formats publicitaires IAB classiques et une offre low-cost en mix-formats sur le web mail, la régie Free propose de tous nouveaux formats évènementiels, novateurs et impactant (le rich media). ------------------------------------------------- Proposition de valeur Chez Free, pour générer du profit il faut que l’offre intègre 3 notions. Il s’agit de proposer une offre : 1. standardisée