évolution Technologique Cosmétiques Pour Hommes

......................................................................................................... 9 b- LES CONDITIONS LIEES A LA CERTIFICATION...................................................................................... 9 - Evolution de l’agriculture biologique à Madagascar .................................................................................................. 10 C- LA CONVERSION...................................................................................

centrée sur la qualité des produits, leur prix et les services offerts. Aujourd'hui, la dimension sensorielle fait l'objet de toutes les attentions de la part des entreprises les plus innovantes, notamment dans le domaine des biens d'équipement, des cosmétiques et de l'automobile. En effet, des études ont montré que les sons, couleurs et les odeurs avaient un impact sur le comportement des consommateurs. Le marketing a toujours fait partie intégrante des stratégies d'entreprises relatives aux produits

jeunes papy-boomers seront nettement plus consommateurs de technologies de l’information et de la communication que les générations plus âgées. Influences économiques : L’environnement va beaucoup changer: l’augmentation de la durée de vie des hommes et des femmes permettront à des couples de profiter plus longtemps de l’apport de deux retraites.
Tout cela va permettre aux plus de 50 ans de pouvoir consommer de plus en plus… Actuellement la consommation se réduit avec les années. A 80 ans, un

fin du 19eme. ➢ 1976 : crise = produit « libres », « blancs » = produits génériques de seconde génération. Baisse du pouvoir d’achat : apparition de produit moins cher (généralement 40 % moins cher que la marque générale) ➢ Evolution vers les marques de distributeur = produits génériques de 1ère génération (généralement de 15 à 20 % moins cher) Différentes types de marques : ➢ Des noms individuels (chaque produit de la société a un nom différent. expl : Danone).

Marketing Université Catholique de Louvain-La-Neuve Année académique 2004-2005 1 Partie 1 : Introduction Ch. 1 : Le rôle du marketing dans l’entreprise. i) Evolution des modes de gestion : Différentes orientations possibles : • • • Orientation production (le choix se fait selon le prix et la disponibilité). Le but est d’accroître la capacité de production et le rendement. Orientation produit (on choisit le produit qui offre la meilleure performance). Le but est d’améliorer la qualité

d'information documentaire LE PROCESSUS ET LES OUTILS DE VEILLE TECHNOLOGIQUE DANS UN CENTRE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT Véronique HENRY Sous la direction de Sylvie LAINE-CRUZEL Université Claude Bernard Lyon1 Septembre 1998 Université Lumière Lyon 2 Ecole Nationale Supérieure des Sciences de l'Information et des Bibliothèques Université Jean Moulin Lyon 3 LE PROCESSUS ET LES OUTILS DE VEILLE TECHNOLOGIQUE DANS UN CENTRE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT Véronique HENRY sous

surtout le pays du soleil Levant. Le cognac notamment est vendu comme un produit haut de gamme. Véhiculant une image très française, de terroir, de tradition et surtout de qualité; le cognac est devenu un véritable produit de luxe et surtout pour les hommes d’affaires dans les réunions. D’autres produits surfent également sur l’image du luxe à la Française tel que les pipes, le thé ( Mariages Frères). Ainsi pour réussir à vendre un produit français à l’étranger, il ne faut pas hésiter à jouer sur une

recouvre une grande diversité d’influences • Exhaustivité inutile: on ne s’intéresse qu’à celles qui ont un impact sur l’organisation • L’environnement est turbulent • L’analyse doit être mise à jour régulièrement, et doit s’attacher à prévoir les évolutions futures de l’environnement • L’environnement est complexe • Le manager a tendance à simplifier en se focalisant sur certaines composantes • Le stratège doit combattre cette tendance à la simplification tout en fournissant une matrice de lecture

qu’ASPI Eurozone et Ethibel de Vigeo. Autant d’éléments qui attestent de la validité de notre stratégie de durabilité. Mais nous savons que nous avons encore du chemin à parcourir. L’oréal est une entreprise où convergent, des quatre coins du monde, des hommes et des femmes de talent, qui apportent leur valeur ajoutée et leur enthousiasme au groupe. Aujourd’hui plus que jamais, nous œuvrons pour créer l’environne- ment le plus favorable à leur épanouissement sur un socle de valeurs solides partagées

numérique, Internet) Innovation technologiques Nouvelle technologie, mais ne bouleversent pas ou très légèrement les habitudes de consommation (margarine sans cholestérol, lecteurs Blue Ray, ) : risque technique et commercial Innovations comportementales Nouveaux comportements sans s’appuyer sur une nouvelle technologies (yaourt à boire, cosmétiques pour hommes) : risque commercial Innovations incrémentales S’inscrivent dans la continuité de l’existant au plan technologique et commercial Rossella Sorio