évolution Marché Du Dentifrice

THEME II : POSITIONNEMENT du PRODUIT 1. Définir un positionnement et le communiquer au marché 1. Le choix de l’univers concurrentiel de référence a) La catégorie de produit b) La cible visée 2. Les différences et les similarités a) Les points de différence b) Les points de similarités 3. Les choix des points de différence a) Les différents niveaux susceptibles d’être utilisés b) Un ou plusieurs points de différence c) La difficulté

....................................................13 III.2 ..... La position des fruits & légumes dans la grande distribution ........14 III.2.1... Une filière fruits et légumes peu organisée ................................ 14 III.2.2... Des marchés de gros obsolètes ................................................. 15 SECTION IV ...... 4. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc ....... 16 IV.1 .... Hyper SA (enseigne Label Vie)..............................................

09.2010 Table des Matières : 1 Introduction 5 2 L’histoire de la publicité 6 2.1 Etymologie 6 2.2 Définitions 6 2.2.1 La Publicité 6 2.2.2 Le Marketing 6 2.2.3 La Communication Publicitaire 6 2.3 L’evolution de la publicité 7 2.3.1 Evolution du poids publicitaire 7 2.4 Début de la publicité 8 3 Les stratégies de publicité 9 3.1 L’apparence vestimentaire 10 3.2 Marketing viral sur Internet 11 3.3 Le cinéma et les jeux vidéos 11 3.4 Soirées sponsorisées 11 3.5 Boissons pour les

Lipton Yellow Label, un des tous premiers thés noirs lancé au Maroc qui offrait enfin aux consommateurs une alternative au traditionnel thé à la menthe. Son succès dans sa catégorie est tel qu’aujourd’hui, Litpon est le leader des thés noirs sur le marché marocain.  Quant au Lipton Thé Vert, ou Thé Vert Menthe, c'est votre allié bien être et vitalité! Source naturelle d'antioxydants, il vous hydrate tout au long de la journée tout en protégeant votre organisme et en le maintenant en bonne santé.

.. 5 1.2. Analyse externe ...................................................................................... 7 a) b) Le macro-environnement ..................................................................................... 7 Analyse du marché et de la concurrence .......................................................... 9 1.3. Diagnostic (SWOT) .............................................................................. 10 a) b) c) d) Synthèse/Analyse...........................

transversale IV – 3 – La logistique au cœur des fonctions de l’entreprise V – DE LA LOGISTIQUE VERS LA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT V – 1 - Définition V – 2 - Initialisation de la démarche V – 3 - Optimisation de la démarche V – 4 - Evolution de la Supply Chain V – 5 - Généralisation de la démarche VI – PRESENTATION D’UN PLAN STRATEGIQUE VII - BIBLIOGRAPHIE I – HISTORIQUE Jusqu’à une période récente, la logistique était considérée comme une fonction secondaire dans l’entreprise

au rangement…cette fonction concerne toute la chaine : production, distribution, consommation. Les boites de médicaments doivent : Etre adaptées aux linéaires des officines Favoriser une bonne prise en main par le consommateur (ex : tube de dentifrice) Favoriser un fractionnement (quand celui ci est indiqué : ce sont les comprimés sécables) Favoriser leur utilisation (rebouchage, collyre unidose…) Le service marketing se doit d’assurer la cohérence et la synergie des différentes fonctions

température, stabilité et libération de l’arôme : contraintes de libération de l’arôme, rétention par la matière contraintes de température, stabilité et libération de l’arôme Mais aussi • Produits pharmaceutiques • Produits d’hygiène buccale (dentifrices…) Colloque « Arômes Alimentaires» DGCCRF Marseille, le 5 décembre 2006 5 Technologie des arômes Technologie des arômes Jean Mane l’arôme. Les contraintes sont évidemment des contraintes d’application de l’arôme en fonction de la température

Le marché des soupes et potages La marque KNORR [pic] Sommaire Introduction Le SWOT A. L’analyse externe 1. L’environnement 2. Le marché 3. Les concurrents 4. Les consommateurs 5. Les distributeurs 6. Les prescripteurs B. Analyse interne 1. L’entreprise Unilever 2. La marque 3. Position de la marque sur le marché 4. Comportement du consommateur face à la

l’initiative de Anastas et Warner était la bien venue. (Green Chemistry: Theory and Practice, edited by paul T. Anastas and John C. Warner, Oxford University Press (2001). On peut définir la philosophie Chimie Verte comme la recherche d’une évolution de l’industrie chimique qui prend en compte le respect de l’environnement et l’image que donne la science d’elle-même, par une redéfinition de tous les paramètres qui gouvernent les procédés de synthèse et de fabrication. L’idée de développement